| 前言 | 第1-13页 |
| 第一部分 绩效考评概述 | 第13-42页 |
| ·绩效考评的概念 | 第13-15页 |
| ·什么是绩效考评 | 第13-14页 |
| ·员工绩效考评 | 第14-15页 |
| ·绩效考评的意义和作用 | 第15-17页 |
| ·绩效考评的意义 | 第15-16页 |
| ·绩效考评的作用 | 第16-17页 |
| ·绩效考评的主体 | 第17-22页 |
| ·绩效考评主体的界定 | 第17-20页 |
| ·对绩效考评主体的要求 | 第20-21页 |
| ·绩效考评主体的培训 | 第21-22页 |
| ·绩效考评的原则 | 第22-26页 |
| ·基本原则 | 第22-24页 |
| ·实务原则 | 第24-26页 |
| ·绩效考评的内容 | 第26-30页 |
| ·业绩考评 | 第26页 |
| ·能力考评 | 第26-27页 |
| ·态度考评 | 第27页 |
| ·潜力测评 | 第27-29页 |
| ·适应性评价 | 第29-30页 |
| ·绩效考评的常用方法 | 第30-39页 |
| ·绩效考评方法的分类 | 第30-31页 |
| ·常用绩效考评方法 | 第31-38页 |
| ·几种常用绩效考评方法的比较 | 第38-39页 |
| ·绩效考评的程序 | 第39-42页 |
| ·制定计划 | 第39-40页 |
| ·技术准备 | 第40-41页 |
| ·分析考评 | 第41页 |
| ·结果运用 | 第41-42页 |
| 第二部分 FF公司原有员工绩效考评系统诊断 | 第42-51页 |
| ·FF公司介绍 | 第42-44页 |
| ·FF公司原有员工绩效考评系统介绍 | 第44-47页 |
| ·FF公司原有员工绩效考评目的 | 第45页 |
| ·FF公司原有员工绩效考评指标 | 第45-46页 |
| ·FF公司原有员工绩效考评主体 | 第46页 |
| ·FF公司原有员工绩效考评方法及结果应用 | 第46-47页 |
| ·FF公司原有员工绩效考评系统评价 | 第47-51页 |
| ·考评对象的单一性 | 第47页 |
| ·考评指标的单一性 | 第47-48页 |
| ·考评目的的单一性 | 第48-49页 |
| ·客观衡量标准的缺乏 | 第49页 |
| ·考评方法过于简单 | 第49-51页 |
| 第三部分 FF公司员工绩效考评系统的再设计 | 第51-75页 |
| ·FF公司员工绩效考评的目的、原则、对象及主体的确定 | 第51-55页 |
| ·FF公司员工绩效考评的目的 | 第52-53页 |
| ·FF公司员工绩效考评系统设计原则 | 第53页 |
| ·FF公司员工绩效考评的对象 | 第53-54页 |
| ·FF公司员工绩效考评主体的确定 | 第54-55页 |
| ·FF公司员工绩效考评指标体系设计 | 第55-60页 |
| ·FF公司员工绩效考评内容的确定 | 第55页 |
| ·FF公司员工绩效考评的指标体系 | 第55-60页 |
| ·FF公司员工绩效考评指标权重的确定 | 第60-64页 |
| ·权重的定义 | 第60-61页 |
| ·权重确定的方法 | 第61-62页 |
| ·权重确定的原则 | 第62页 |
| ·FF公司员工绩效考评指标权重的确定 | 第62-64页 |
| ·公司员工绩效考评结果的确定 | 第64-70页 |
| ·FF公司员工绩效考评结果综合评价 | 第64-65页 |
| ·FF公司员工绩效考评结果确定的步骤 | 第65-69页 |
| ·FF公司员工绩效考评综合评分值计算 | 第69-70页 |
| ·FF公司员工考评程序及制度的设计 | 第70-72页 |
| ·FF公司员工绩效考评程序的设计 | 第70-72页 |
| ·FF公司员工绩效考评制度的设计 | 第72页 |
| ·FF公司员工绩效考评系统的实施 | 第72-75页 |
| 第四部分 FF公司员工绩效考评系统的评价和总结 | 第75-82页 |
| ·FF公司员工绩效考评系统实施效果分析 | 第75-77页 |
| ·FF公司员工绩效考评系统的评价与改进计划 | 第77-78页 |
| ·FF公司员工绩效考评系统的优点 | 第77页 |
| ·FF公司员工绩效考评系统的缺点 | 第77-78页 |
| ·FF公司员工绩效考评系统改进计划 | 第78页 |
| ·FF公司员工绩效考评系统设计总结 | 第78-82页 |
| 参考文献 | 第82-83页 |