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高科技企业知识型员工的创新激励问题研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-24页
   ·选题的背景和意义第8-9页
   ·相关概念第9-13页
   ·国内外相关学者研究现状第13-20页
   ·相关的理论依据第20-22页
   ·研究思路和研究方法第22-24页
2 高科技企业知识型员工创新激励现状第24-29页
   ·以人为本的观念得到重视第24-25页
   ·激励措施逐渐丰富化第25页
   ·初步建立了创新的激励机制第25-26页
   ·技术创新管理制度日益规范第26页
   ·知识产权开展工作乐观第26-29页
3 高科技企业知识型员工创新激励存在的问题第29-35页
   ·单纯注重技术创新激励第29页
   ·组织内部产权制度有待完善第29-31页
   ·未建立完善的针对性创新激励机制第31-33页
   ·重视组织价值而忽视个体需求第33页
   ·组织结构与企业文化严重制约创新活动第33-34页
   ·培训体系不重视创新能力的培养第34-35页
4 高科技企业知识型员工创新激励的影响因素第35-49页
   ·物质激励因素第36-39页
   ·精神激励因素第39-41页
   ·感情激励因素第41-45页
   ·制度环境因素第45-49页
5 创新激励机制设计的基本内容第49-56页
   ·创新激励机制设计的目的第50-51页
   ·创新激励机制设计的框架第51-53页
   ·创新激励机制设计的原则第53-56页
6 完善创新激励机制设计参考性建议第56-71页
   ·将人本管理思想落到实处第56-57页
   ·过程和阶段激励创新第57-61页
   ·培训与职业发展激励创新第61-63页
   ·企业制度环境激励创新第63-68页
   ·多轨道激励创新第68-71页
结束语第71-72页
注释第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-78页

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