龙兴集团境外拓展
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 案例 | 第9-20页 |
| ·龙兴集团概况 | 第9-13页 |
| ·公司简介 | 第9页 |
| ·组建背景 | 第9-10页 |
| ·经营状况 | 第10-11页 |
| ·组织结构 | 第11-13页 |
| ·龙兴集团境外拓展成效 | 第13-18页 |
| ·境外资源开发投资建设进展迅速 | 第13-15页 |
| ·建立起境外融资平台 | 第15-16页 |
| ·煤炭矿权资产运营取得初步进展 | 第16-17页 |
| ·国际贸易实现零的突破 | 第17页 |
| ·境内引资合作彰显成效 | 第17-18页 |
| ·龙兴集团境外拓展遇到的问题 | 第18-20页 |
| ·矿权等级偏低使融资抵押受阻 | 第18页 |
| ·境外资源开发投资风险加大 | 第18-20页 |
| 第2章 案例分析 | 第20-32页 |
| ·境外拓展遇到问题原因分析 | 第20-21页 |
| ·体制机制制约 | 第20页 |
| ·决策层结构不合理 | 第20页 |
| ·人员素质参差不齐 | 第20-21页 |
| ·决策层境外创业经验不足 | 第21页 |
| ·境外拓展成功经验分析 | 第21-25页 |
| ·克服体制机制瓶颈 | 第21-22页 |
| ·董事会正确把关决策 | 第22页 |
| ·实施高端人才战略 | 第22-23页 |
| ·与俄政府企业密切联系 | 第23页 |
| ·领导者具有胆识魄力 | 第23-24页 |
| ·发扬拼搏的企业精神 | 第24-25页 |
| ·境外拓展创新经验总结 | 第25-28页 |
| ·经营理念创新 | 第25页 |
| ·营销方式创新 | 第25-26页 |
| ·企业文化创新 | 第26-27页 |
| ·多元效益创新 | 第27-28页 |
| ·境外拓展未来发展目标及实施对策 | 第28-32页 |
| ·明确公司发展目标 | 第28-30页 |
| ·提高决策执行与管理能力 | 第30页 |
| ·提高企业管理和经营水平 | 第30-31页 |
| ·扩大投资规模 | 第31页 |
| ·加强队伍建设 | 第31-32页 |
| 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 个人简历 | 第37页 |
