基于供应链的成本控制研究--以XX进出口公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·兰伯特博士观点 | 第11页 |
| ·我国学者马士华观点 | 第11页 |
| ·其他观点 | 第11-12页 |
| ·新颖之处 | 第12-13页 |
| 第2章 供应链的概述及双进出口公司的概况 | 第13-19页 |
| ·供应链和供应链管理的涵义与特点 | 第13-15页 |
| ·供应链和供应链管理的涵义 | 第13页 |
| ·供应链管理的特点 | 第13-15页 |
| ·XX进出口公司的概况 | 第15-16页 |
| ·XX进出口公司的简介 | 第15页 |
| ·XX进出口公司供应链的建立与控制 | 第15-16页 |
| ·供应链管理与成本控制的关系 | 第16-19页 |
| ·供应链管理的实质 | 第16-17页 |
| ·供应链管理与成本控制的内在联系 | 第17-18页 |
| ·供应链管理涉及的其它财务问题 | 第18-19页 |
| 第3章 供应链成本的构成特点 | 第19-37页 |
| ·供应链成本构成 | 第19页 |
| ·采购成本 | 第19-20页 |
| ·运输成本 | 第20-23页 |
| ·运输距离 | 第20-21页 |
| ·运输量 | 第21-22页 |
| ·运输时间要求 | 第22页 |
| ·产品密度 | 第22-23页 |
| ·库存成本 | 第23-26页 |
| ·存货持有成本 | 第23-25页 |
| ·订货成本 | 第25-26页 |
| ·供应链多成本的综合决策 | 第26-34页 |
| ·均衡分析法 | 第27-29页 |
| ·决策表法 | 第29-34页 |
| ·管理信息系统成本 | 第34-35页 |
| ·协作协议成本 | 第35-37页 |
| 第4章 供应链成本控制的方法与作用 | 第37-46页 |
| ·供应链的成本控制方法 | 第37-40页 |
| ·构建前的成本控制 | 第37页 |
| ·对合作伙伴选择的成本控制 | 第37-39页 |
| ·供应链瓶颈的成本控制 | 第39-40页 |
| ·协议成本支付问题 | 第40页 |
| ·供应链成本控制的作用 | 第40-43页 |
| ·销售收入与成本节约的关系 | 第40-41页 |
| ·成本控制对财务状况和供应链决策的影响 | 第41-43页 |
| ·供应链成本控制决策的案例分析 | 第43-46页 |
| 第5章 供应链成本控制的具体措施 | 第46-52页 |
| ·财务成本计划的编制 | 第46页 |
| ·资金使用、结算计划控制 | 第46-47页 |
| ·对资金成本的管理控制 | 第47-48页 |
| ·对物流成本的监控 | 第48页 |
| ·对供应商的管理 | 第48-49页 |
| ·供应链的其他成本控制的措施 | 第49-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 尾注 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
