粤东若干区县第三次政府机构改革的文化范式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-20页 |
| ·、选题的依据和意义 | 第8-11页 |
| ·、选题的依据 | 第8-11页 |
| ·、选题的意义 | 第11页 |
| ·、若干概念的界定 | 第11-14页 |
| ·、政府 | 第11-12页 |
| ·、机构改革 | 第12-13页 |
| ·、认知模式 | 第13页 |
| ·、行为模式 | 第13-14页 |
| ·、研究的思路、内容和方法 | 第14-17页 |
| ·、研究的基本思路 | 第14-15页 |
| ·、研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·、研究的主要方法 | 第16-17页 |
| ·、有关数据和资料运用的说明 | 第17-18页 |
| ·、调查样本的状况 | 第17-18页 |
| ·、其它相关资料 | 第18页 |
| ·、研究的创新性和局限性 | 第18-20页 |
| 第2章 研究范式及研究背景的介绍 | 第20-26页 |
| ·、文化的研究范式 | 第20-22页 |
| ·、我国区县政府机构改革的历史演绎及相关认知 | 第22-24页 |
| ·、粤东地区的第三次区县级政府机构改革 | 第24-26页 |
| 第3章 行政系统中的个人对改革的认知模式 | 第26-38页 |
| ·、对第三次区县级政府机构改革的信心 | 第26-28页 |
| ·、对机构改革的动力和阻力的认知 | 第28-30页 |
| ·、对第三次区县级政府机构改革的总体满意度 | 第30页 |
| ·、对第三次区县级政府机构改革存在主要问题的认知 | 第30-31页 |
| ·、对需要继续改进方面的认知 | 第31-32页 |
| ·、对改革后职业环境的认知 | 第32-36页 |
| ·、改革后的工作环境 | 第32页 |
| ·、职业兴趣 | 第32-33页 |
| ·、职业压力 | 第33页 |
| ·、薪酬待遇 | 第33-34页 |
| ·、职业能力 | 第34页 |
| ·、同事间工作气氛 | 第34-35页 |
| ·、个人发展 | 第35-36页 |
| ·、对机构改革与本区域的经济发展关系的认知 | 第36页 |
| ·、对今后政府机构改革的建议 | 第36-37页 |
| ·、对认知模式的概括——一种比较积极的认知模式 | 第37-38页 |
| 第4章 个人在机构改革过程中的行为模式 | 第38-45页 |
| ·、对改革的参与模式 | 第38-43页 |
| ·、参与领导岗位的竟聘 | 第38-39页 |
| ·、留岗与分流 | 第39-43页 |
| ·、严格与松散并存的日常职业行为模式 | 第43-45页 |
| ·、上班准时程度 | 第43-44页 |
| ·、上班聊天情况 | 第44-45页 |
| 第5章 改革前后行政组织的行为模式及其变化 | 第45-59页 |
| ·、集权的组织关系模式 | 第45-46页 |
| ·、改革后的党政关系 | 第45-46页 |
| ·、改革后的区县级人大和政协的地位 | 第46页 |
| ·、改革对领导行为模式转变的促进作用 | 第46-48页 |
| ·、改革对组织文化的提升作用 | 第48-56页 |
| ·、改革后的部门服务意识 | 第48-49页 |
| ·、所在机关遇到问题的常见态度 | 第49页 |
| ·、改革前后的机关工作作风 | 第49-56页 |
| ·、机构改革与组织效率 | 第56-59页 |
| ·、所在政府部门的行政办事效率 | 第56-57页 |
| ·、机构改革后，机关工作效率是否有所提高 | 第57页 |
| ·、行政效率提高与否的影响因素 | 第57-59页 |
| 第6章 研究结论 | 第59-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录一、关于机构改革的问卷调查 | 第65-68页 |
| 附录二、区县级政府机构改革的跟踪调查 | 第68-70页 |
| 后记 | 第70页 |
