我国汽车零部件企业薪酬模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的必要性分析 | 第8-9页 |
| ·研究的迫切性分析 | 第9-10页 |
| ·薪酬相关理论研究综述 | 第10-14页 |
| ·传统薪酬理论的变迁 | 第11-12页 |
| ·现代薪酬管理的新发展 | 第12-14页 |
| ·国内薪酬体系演变和现状 | 第14页 |
| ·研究的主要内容与基本思路 | 第14-15页 |
| ·主要内容 | 第14页 |
| ·基本思路 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| 第2章 薪酬的理论基础 | 第16-25页 |
| ·古典薪酬理论 | 第16-18页 |
| ·维持生存薪酬理论 | 第16-17页 |
| ·马克思主义劳动力价值决定理论 | 第17-18页 |
| ·现代薪酬理论 | 第18-22页 |
| ·知识资本理论 | 第18-19页 |
| ·利润分享理论 | 第19页 |
| ·人力资本理论 | 第19-22页 |
| ·薪酬理论在企业薪酬设计中的应用 | 第22-25页 |
| ·企业人力资源分类及其薪酬基础 | 第22-23页 |
| ·古典薪酬理论在企业薪酬管理中的应用 | 第23页 |
| ·现代薪酬理论在企业薪酬管理中的应用 | 第23-25页 |
| 第3章 我国汽车零部件企业薪酬模式现状分析 | 第25-38页 |
| ·我国汽车零部件企业的发展现状 | 第25-27页 |
| ·经济全球化背景下汽车零部件产业的发展趋势 | 第25-26页 |
| ·中国汽车零部件产业的现状 | 第26-27页 |
| ·我国汽车零部件企业薪酬模式应用现状 | 第27-35页 |
| ·汽车零部件制造企业的特征 | 第27-30页 |
| ·汽车零部件企业的薪酬模式 | 第30-35页 |
| ·我国汽车零部件企业薪酬模式存在的问题 | 第35-38页 |
| ·薪酬战略不能很好地与企业发展战略相结合 | 第35页 |
| ·薪酬体系设计中的问题 | 第35-36页 |
| ·薪酬分配上的问题 | 第36-37页 |
| ·薪酬激励不足问题 | 第37页 |
| ·企业文化沙漠或文化畸形倾向 | 第37-38页 |
| 第4章 我国汽车零部件企业薪酬模式创新 | 第38-47页 |
| ·薪酬模式创新的基本原则 | 第38-41页 |
| ·战略导向原则 | 第38页 |
| ·公平与效率兼顾的原则 | 第38页 |
| ·激励性原则 | 第38-39页 |
| ·外部竞争性原则 | 第39页 |
| ·经济原则 | 第39页 |
| ·体现员工价值原则 | 第39页 |
| ·合法性原则 | 第39-40页 |
| ·薪酬设计的团队原则 | 第40页 |
| ·薪酬设计的隐性报酬原则 | 第40-41页 |
| ·适应性薪酬模式构建 | 第41-42页 |
| ·员工薪酬模式 | 第41页 |
| ·管理者薪酬模式 | 第41-42页 |
| ·经营者薪酬模式 | 第42页 |
| ·适应性薪酬模式解释 | 第42-47页 |
| ·含义 | 第42-43页 |
| ·解释 | 第43-45页 |
| ·特点 | 第45-47页 |
| 第5章 衡阳风顺车桥有限公司薪酬改革方案设计 | 第47-61页 |
| ·湖南衡阳风顺车桥有限公司简介 | 第47-48页 |
| ·湖南衡阳风顺车桥有限公司薪酬体系基础 | 第48-49页 |
| ·岗位划分 | 第48页 |
| ·薪酬体系设置的原则 | 第48-49页 |
| ·薪酬改革方案的设计 | 第49-57页 |
| ·员工薪酬方案的设计 | 第49-53页 |
| ·销售部人员薪酬方案 | 第53-55页 |
| ·采购部人员薪酬方案 | 第55-56页 |
| ·产品开发部人员薪酬方案 | 第56-57页 |
| ·管理者薪酬方案的设计 | 第57-59页 |
| ·总经理助理薪酬方案 | 第57页 |
| ·销售部部长薪酬方案 | 第57-58页 |
| ·采购部部长薪酬方案 | 第58页 |
| ·产品开发部部长薪酬方案 | 第58-59页 |
| ·经营者薪酬方案的设计 | 第59-61页 |
| 第6章 总结与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·创新点 | 第61页 |
| ·研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
