企业核心员工流失影响因素分析及对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8页 |
| ·研究的内容及基本思路 | 第8-12页 |
| ·本文的创新点 | 第12页 |
| ·局限性及待深入研究的问题 | 第12-13页 |
| 2. 研究的理论基础综述 | 第13-26页 |
| ·员工流动理论 | 第13-18页 |
| ·主要理论简述 | 第13-17页 |
| ·图示 | 第17-18页 |
| ·员工流失理论模型 | 第18-24页 |
| ·核心员工理论 | 第24-26页 |
| ·20/80原理 | 第24页 |
| ·国外关于核心员工的代表性理论研究 | 第24-26页 |
| 3. 核心员工的界定 | 第26-34页 |
| ·核心员工的内涵与特征 | 第26-29页 |
| ·核心员工的内涵 | 第26-27页 |
| ·核心员工的特征 | 第27-29页 |
| ·核心员工的识别误区与方法 | 第29-34页 |
| ·核心员工的识别误区 | 第29页 |
| ·核心员工的识别方法 | 第29-34页 |
| 4. 核心员工流失影响因素分析 | 第34-39页 |
| ·核心员工流失的推力拉力模型 | 第34-35页 |
| ·模型的建立与解释 | 第34-35页 |
| ·模型图示 | 第35页 |
| ·影响模型的因素分析 | 第35-39页 |
| ·组织因素 | 第35-37页 |
| ·个人因素 | 第37-38页 |
| ·社会因素 | 第38-39页 |
| 5. 核心员工流失对策 | 第39-59页 |
| ·核心员工流失的影响 | 第39-44页 |
| ·核心员工流失的消极影响 | 第39-44页 |
| ·核心员工流失的积极影响 | 第44页 |
| ·应对核心员工流失的措施 | 第44-59页 |
| ·核心员工流入前的预防管理 | 第45-47页 |
| ·核心员工的保留管理 | 第47-56页 |
| ·核心员工流出后的沟通管理 | 第56-59页 |
| 6. 实例调查分析——大连TJ物流公司 | 第59-68页 |
| ·TJ公司简介 | 第59-60页 |
| ·调查问卷的发放 | 第60-62页 |
| ·问卷的结构与内容 | 第60页 |
| ·问卷的发放 | 第60-62页 |
| ·核心员工流失影响因素的整体分析 | 第62-63页 |
| ·核心员工流失影响因素的比较分析 | 第63-66页 |
| ·TJ公司核心员工管理建议 | 第66-68页 |
| 7. 结束语 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |
