烟台铣床附件厂激励对策的研究

中文摘要	第1-4页
abstract	第4-7页
第一章 导论	第7-10页
·问题的提出	第7页
·本文研究的意义	第7页
·本文研究的基本思路和主要内容	第7-10页
第二章 烟台铣床附件厂的现状分析	第10-19页
·国企改革、企业管理、激励机制	第10-11页
·当前形势下中小企业情况	第11-13页
·烟台铣床附件厂的基本概况	第13-15页
·企业管理激励存在的主要问题及成因分析	第15-17页
·加强企业管理须形成有效的激励机制	第17-19页
第三章 企业员工激励的一般理论概述	第19-29页
·对激励与需求的基本认识	第19-22页
·激励的重要性	第22-23页
·激励理论的概述	第23-26页
·现代管理中的几种激励方法	第26-29页
第四章 烟台铣床附件厂激励模式设计与选择	第29-48页
·对激励机制的基本认识	第29-31页
·烟台铣床附件厂员工的需求	第31-34页
·烟台铣床附件厂激励机制的建立	第34-36页
·激励对策和制度建设的总体设计	第36-48页
第五章 烟台铣床附件厂员工激励的实施对策建议	第48-62页
·明晰公司愿景	第48页
·实行全员竞争上岗	第48-51页
·完善薪酬和福利制度建设	第51-53页
·采用人性化的管理手段	第53-57页
·实施差异化的员工激励	第57-59页
·采用灵活的激励实现方式	第59-60页
·注重“后院激励”	第60-62页
参考文献	第62-64页
发表论文和参加科研	第64-65页
附录	第65-74页
致谢	第74页