| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| §1-1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| §1-2 研究目标、内容、拟解决问题 | 第9页 |
| §1-3 基本思路及方法和论文框架 | 第9-10页 |
| §1-4 本章总结 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效考核相关理论 | 第11-20页 |
| §2-1 绩效考核指标体系文献综述 | 第11-17页 |
| §2-2 绩效考核的相关理论及对绩效考核的启示 | 第17-19页 |
| §2-3 本章总结 | 第19-20页 |
| 第三章 ZMJ 公司生产车间绩效考核现状分析 | 第20-26页 |
| §3-1 ZMJ 公司企业简介 | 第20-21页 |
| §3-2 生产车间绩效考核指标体系现状 | 第21-24页 |
| §3-3 绩效考核指标体系中存在的问题 | 第24-25页 |
| §3-4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 绩效考核指标设计方法 | 第26-35页 |
| §4-1 关键绩效指标考核方法 | 第26-29页 |
| §4-2 动态博弈网络技术 | 第29-34页 |
| §4-3 本章总结 | 第34-35页 |
| 第五章 ZMJ 公司生产车间绩效考核指标体系的优化方案设计 | 第35-44页 |
| §5-1 完善的绩效考核指标体系设计的整体思路 | 第35-36页 |
| §5-2生产车间KPI指标的内容界定及指标设计 | 第36-40页 |
| §5-3 绩效指标设计过程中的动态博弈分析 | 第40-42页 |
| §5-4 车间绩效考核指标体系模型的建立 | 第42-43页 |
| §5-5 本章总结 | 第43-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |