KR公司薪酬体系研究与设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路及方法 | 第9-11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 2 薪酬体系设计的理论基础 | 第12-19页 |
| ·薪酬理论 | 第12-15页 |
| ·激励理论 | 第15-19页 |
| 3 KR公司薪酬体系现状分析 | 第19-32页 |
| ·中国再造烟叶行业背景 | 第19-20页 |
| ·KR公司发展概况及人力资源现状 | 第20-22页 |
| ·现有薪酬体系存在的问题及分析 | 第22-32页 |
| 4 KR公司薪酬体系优化设计的工作准备 | 第32-49页 |
| ·KR公司薪酬体系优化设计的目标和思路 | 第32页 |
| ·KR公司薪酬体系优化设计的基本原则 | 第32-33页 |
| ·KR公司薪酬体系优化设计的工作流程 | 第33-35页 |
| ·KR公司薪酬战略的明确 | 第35-36页 |
| ·KR公司薪酬体系的选择 | 第36页 |
| ·KR公司的工作分析 | 第36-41页 |
| ·KR公司的职位评价 | 第41-49页 |
| 5 KR公司薪酬体系优化设计方案 | 第49-60页 |
| ·KR公司人工成本结构的优化设计 | 第49页 |
| ·KR公司岗位工资体系的优化设计 | 第49-52页 |
| ·KR公司绩效工资体系的优化设计 | 第52-57页 |
| ·KR公司福利体系优化设计 | 第57-60页 |
| 6 KR公司薪酬改革实施保障条件 | 第60-63页 |
| ·加强薪酬改革的组织领导,确保薪酬改革的执行力 | 第60页 |
| ·做好薪酬改革的基础工作 | 第60-61页 |
| ·注重沟通宣传 | 第61页 |
| ·建立监督机制,确保薪酬改革的公开、公正、公平 | 第61-62页 |
| ·构建绩效导向的薪酬文化 | 第62-63页 |
| 7 结语 | 第63-65页 |
| ·研究结论 | 第63-64页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
