辽河油田员工绩效管理问题研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 绪论	第9-15页
·选题背景	第9-10页
·研究意义	第10页
·理论意义	第10页
·现实意义	第10页
·国内外相关研究综述	第10-14页
·国外关于绩效管理的研究动态	第10-12页
·国内绩效管理研究的现状	第12-13页
·国内外绩效管理研究的评价	第13-14页
·研究思路和方法	第14页
·研究思路	第14页
·研究方法	第14页
·论文预期达到的目标及可能创新之处	第14-15页
·论文预期达到的目标	第14-15页
·论文可能创新之处	第15页
第二章 辽河油田员工绩效管理的现状及存在的问题	第15-24页
·辽河油田基本情况	第15-17页
·辽河油田人力资源状况	第17-18页
·辽河油田员工绩效管理的现状	第18-19页
·辽河油田员工绩效管理中存在的问题	第19-21页
·辽河油田员工绩效管理中存在问题的原因分析	第21-24页
第三章 改善辽河油田员工绩效管理的基本思路	第24-36页
·辽河油田员工工作绩效模型	第24-26页
·建立科学的绩效评价指标体系	第26-31页
·岗位目标的明确	第29页
·绩效考核指标的分类	第29-31页
·规范绩效评价操作程序	第31-32页
·合理运用绩效评价结果	第32-35页
·绩效工资和奖金的计算	第33-34页
·其他的应用	第34-35页
·结论	第35-36页
参考文献	第36-38页
后记	第38-39页
读研期间发表的论文	第39页