0. 前言 | 第1-15页 |
0.1 企业危机预警管理问题的提出 | 第9-11页 |
0.1.1 竞争的加剧促进危机预警管理的产生 | 第9页 |
0.1.2 经济的发展促进危机预警管理的产生 | 第9-10页 |
0.1.3 法制的缺失加剧了危机预警的产生 | 第10页 |
0.1.4 跨国企业的出现促进了危机预警的产生 | 第10-11页 |
0.2 企业危机预警管理的研究的必要性和意义 | 第11-13页 |
0.2.1 企业危机预警管理研究的必要性 | 第11-12页 |
0.2.2 企业危机预警管理研究的意义 | 第12-13页 |
0.3 本文研究内容和方法 | 第13-15页 |
0.3.1 本文的研究内容 | 第13-14页 |
0.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1. 国内外相关理论研究评述 | 第15-21页 |
1.1 国外预警研究的相关理论 | 第15-17页 |
1.1.1 风险管理学说 | 第15页 |
1.1.2 危机管理学说 | 第15-16页 |
1.1.3 企业诊断学说 | 第16页 |
1.1.4 经济预警学说 | 第16-17页 |
1.2 我国企业预警研究的发展过程与现状 | 第17-21页 |
1.2.1 宏观领域的研究 | 第18页 |
1.2.2 微观领域的研究 | 第18-21页 |
2. 企业危机分析 | 第21-32页 |
2.1 企业危机的含义和特征 | 第21-24页 |
2.1.1 危机的含义 | 第21-22页 |
2.1.2 企业危机的特征 | 第22-24页 |
2.2 危机的发展阶段与传导过程 | 第24-25页 |
2.2.1 危机的发展阶段 | 第24页 |
2.2.2 企业危机的传导过程 | 第24-25页 |
2.3 企业危机的成因分析 | 第25-28页 |
2.4 企业危机的识别 | 第28-32页 |
2.4.1 第一阶段的企业危机-领导危机和内部秩序危机 | 第28-29页 |
2.4.2 第二阶段的企业危机-专制危机和缺乏自主危机 | 第29-30页 |
2.4.3 第三阶段的企业危机-活力危机和效率危机 | 第30-31页 |
2.4.4 第四阶段的企业危机-战略决策危机 | 第31-32页 |
3. 企业危机预警的国际借鉴 | 第32-39页 |
3.1 关于预警的几个概念 | 第32页 |
3.2 危机预警管理的国际借鉴 | 第32-35页 |
3.2.1 危机意识的差距 | 第33-34页 |
3.2.2 危机防范体系的差距 | 第34页 |
3.2.3 危机处理方法的差距 | 第34-35页 |
3.3 危机预警模式及其分析 | 第35-39页 |
3.3.1 定性预警模式 | 第35-36页 |
3.3.2 定量预警模式 | 第36-37页 |
3.3.3 危机预警模型的评价 | 第37-39页 |
4. 企业危机预警系统的功能与运行机制 | 第39-43页 |
4.1 企业危机预警系统的基本功能 | 第39-40页 |
4.1.1 评价经营状况的功能 | 第39页 |
4.1.2 预测功能 | 第39页 |
4.1.3 警示功能 | 第39页 |
4.1.4 诊断功能 | 第39-40页 |
4.1.5 积累经验的功能 | 第40页 |
4.2 企业危机预警管理的制度支持 | 第40-41页 |
4.2.1 处于潜伏期的危机预警管理制度支持 | 第40-41页 |
4.2.2 处于危机时的制度支持 | 第41页 |
4.3 企业危机预警管理的程序 | 第41-43页 |
5. 构建企业危机预警管理系统 | 第43-59页 |
5.1 预警分析系统 | 第43-54页 |
5.1.1 信息收集系统 | 第43-45页 |
5.1.2 信息分析、评估子系统 | 第45-46页 |
5.1.3 危机预测子系统 | 第46-48页 |
5.1.4 危机警报子系统 | 第48-54页 |
5.2 危机预控对策系统 | 第54-59页 |
5.2.1 正常状态的预警策略 | 第54-55页 |
5.2.2 低、中度危机状态的预警策略 | 第55-56页 |
5.2.3 高度危机状态的预警策略 | 第56-59页 |
6. 结束语 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |