| 前言 | 第1-6页 |
| 第一章 物流管理概述 | 第6-11页 |
| 第一节 物流管理的起源——分销管理（PDM） | 第6-7页 |
| 一、 分销物流（Physical Distribution） | 第6-7页 |
| 二、 分销管理（Physical Distribution Management） | 第7页 |
| 第二节 发展中的物流管理——企业集成化物流管理（ILM） | 第7-9页 |
| 一、 后勤物流（Logistics） | 第7-8页 |
| 二、 企业集成化物流管理（Integrated Logistics Management） | 第8-9页 |
| 第三节 跨企业的物流管理——供应链（SC）环境下的物流管理 | 第9-11页 |
| 一、 供应链管理产生的背景 | 第9-10页 |
| 二、 跨企业的物流管理——供应链环境下的物流管理 | 第10-11页 |
| 第二章 供应链管理概述 | 第11-18页 |
| 第一节 供应链的概念、结构模型及特征 | 第11-13页 |
| 一、 供应链的概念 | 第11-12页 |
| 二、 供应链的结构模型 | 第12页 |
| 三、 供应链的特征 | 第12-13页 |
| 第二节 供应链管理的概念和内容 | 第13-14页 |
| 一、 供应链管理的概念 | 第13页 |
| 二、 供应链管理的思想 | 第13-14页 |
| 第三节 供应链环境下的物流管理 | 第14-18页 |
| 一、 供应链上几种流的关系 | 第14-15页 |
| 二、 物流管理在供应链管理中的地位 | 第15-16页 |
| 三、 传统的物流管理存在的弊端 | 第16-17页 |
| 四、 供应链环境下物流管理的新特点 | 第17-18页 |
| 第三章 供应链环境下的物流管理原则 | 第18-24页 |
| 第一节 准时制（Just-In-Time）原则 | 第18-20页 |
| 一、 准时制原则的基本概念 | 第18-19页 |
| 二、 准时制原则的目标 | 第19-20页 |
| 第二节 双赢（Win-Win）原则 | 第20-22页 |
| 一、 两种供应商管理模式 | 第20页 |
| 二、 双赢关系对准时制原则的意义 | 第20-22页 |
| 第三节 外包（Outsourcing）原则 | 第22-24页 |
| 一、 核心竞争力和业务外包的概念 | 第22页 |
| 二、 第三方物流的概念和特点 | 第22-23页 |
| 三、 第三方物流对于供应链管理的意义 | 第23-24页 |
| 第四章 供应链环境下的物流信息技术 | 第24-32页 |
| 第一节 企业资源计划（ERP） | 第25-27页 |
| 一、 企业资源计划（ERP）的发展阶段和概念 | 第25-26页 |
| 二、 ERP系统的管理思想 | 第26页 |
| 三、 ERP在供应链环境下物流管理中的应用 | 第26-27页 |
| 第二节 电子数据交换（EDI） | 第27-30页 |
| 第三节 条形码（Barcode） | 第30-31页 |
| 一、 条形码的概念和发展 | 第30-31页 |
| 二、 条形码的作用 | 第31页 |
| 第四节 电子自动订货系统（EOS） | 第31-32页 |
| 第五节 销售时点信息系统（POS系统） | 第32页 |
| 第五章 案例分析：海尔集团成为中国首家物流示范基地——“一流三网”创造有特色的现代物流管理模式 | 第32-36页 |
| 第一节 海尔集团物流模式简介 | 第32-33页 |
| 第二节 海尔集团物流管理的基础——同步的供应链管理 | 第33-35页 |
| 一、 通过内部资源整合，优化全球供应链资源网络 | 第33页 |
| 二、 ERP信息系统与BtoB电子商务平台的建设 | 第33-34页 |
| 三、 三个JIT——JIT采购、JIT材料配送和JIT分拨物流 | 第34页 |
| 四、 与供应商建立战略合作关系 | 第34-35页 |
| 第三节 海尔集团同步柔性制造系统的保证——物流技术的创新与广泛的应用 | 第35-36页 |
| 一、 先进的物流技术在海尔自动化立体仓库中的应用 | 第35-36页 |
| 二、 充分应用计算机网络，构筑电子商务体系 | 第36页 |
| 第六章 供应链管理对我国企业物流管理的指导 | 第36-47页 |
| 第一节 加入WTO对我国物流业的影响 | 第37-39页 |
| 一、 中美、中欧关于中国加入WTO的协议中，涉及物流方面的内容 | 第37页 |
| 二、 加入WTO给我国物流业带来的机遇 | 第37-38页 |
| 三、 加入WTO对我国物流业的巨大挑战 | 第38-39页 |
| 第二节 我国物流管理存在的问题 | 第39-43页 |
| 一、 物流质量低，物流效率不高 | 第39-42页 |
| 二、 物流业的发展与其他产业不协调 | 第42页 |
| 三、 缺乏物流系统发展的统一规划 | 第42-43页 |
| 四、 对于搞好物流的重要性认识不足 | 第43页 |
| 第三节 解决方法——运用供应链对物流管理进行指导 | 第43-47页 |
| 一、 政府要发挥好统筹规划的作用 | 第43-45页 |
| 二、 提高企业物流管理的运作水平 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
