| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容和思路 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论及其实践 | 第10-17页 |
| ·供应商管理相关理论 | 第10-14页 |
| ·供应商管理的国内外实践 | 第14-17页 |
| 第三章 SYD公司供应商管理现状分析 | 第17-22页 |
| ·SYD公司供应商管理概况 | 第17-18页 |
| ·SYD公司供应商管理中存在的问题 | 第18-20页 |
| ·SYD公司加强供应商管理的必要性 | 第20-22页 |
| 第四章 SYD公司供应商管理水平提升方案的设计 | 第22-51页 |
| ·SYD公司供应商分类和分级 | 第22-31页 |
| ·SYD公司供应商选择与评价 | 第31-41页 |
| ·SYD公司供应商考核和激励 | 第41-51页 |
| 第五章 SYD公司供应商管理水平提升方案的实施 | 第51-57页 |
| ·方案实施步骤与落实 | 第51-52页 |
| ·实施过程的难点解决 | 第52-54页 |
| ·效果评估与改进完善 | 第54-57页 |
| 第六章 结束语 | 第57-59页 |
| ·主要研究内容及结论 | 第57-58页 |
| ·展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |