| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·课题来源、选题依据与选题背景 | 第11页 |
| ·研究的目的、意义和使用价值 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状、发展动态 | 第12页 |
| ·本文结构安排 | 第12-14页 |
| 第二章 经济增加值(EVA)与绩效管理理论 | 第14-26页 |
| ·EVA的基本思想和研究框架 | 第14-15页 |
| ·EVA的基本思想 | 第14-15页 |
| ·EVA研究的框架 | 第15页 |
| ·EVA价值管理体系(4M) | 第15-17页 |
| ·M1——业绩考核(Measure) | 第15-16页 |
| ·M2——管理体系(Management System) | 第16-17页 |
| ·M3——激励制度(Motivation) | 第17页 |
| ·M4——理念体系(Mindset) | 第17页 |
| ·EVA计算 | 第17-19页 |
| ·绩效管理理论 | 第19-26页 |
| ·绩效的含义 | 第19-21页 |
| ·绩效的性质 | 第21页 |
| ·影响绩效的因素 | 第21页 |
| ·绩效考核和绩效管理 | 第21-23页 |
| ·绩效管理的意义 | 第23-24页 |
| ·绩效管理的原则 | 第24-25页 |
| ·绩效管理与薪酬体系 | 第25-26页 |
| 第三章 鞍钢绩效考核体系 | 第26-36页 |
| ·鞍钢集团简介 | 第26-29页 |
| ·鞍钢原有绩效考核方法简介 | 第29-33页 |
| ·原有绩效考核模式与方法 | 第29-30页 |
| ·工效挂钩考核的主要特点 | 第30-33页 |
| ·鞍钢绩效考核存在问题及下一步改进方向 | 第33-36页 |
| ·存在问题 | 第34页 |
| ·改进方向 | 第34-36页 |
| 第四章 鞍钢集团公司试行EVA考核的具体内容 | 第36-48页 |
| ·鞍钢试点引入EVA考核 | 第36页 |
| ·经济增加值(EVA)考核试行的原则 | 第36-38页 |
| ·承接国家及国务院国资委相关政策的原则 | 第36-37页 |
| ·坚持以原有的经济责任制考核为基础 | 第37页 |
| ·坚持薪酬分配的横向平衡 | 第37-38页 |
| ·坚持薪酬分配相对稳定的原则 | 第38页 |
| ·试点单位的选择 | 第38-41页 |
| ·经济增加值(EVA)考核模式及考核办法制定 | 第41-44页 |
| ·经济增加值(EVA)考核模式 | 第41-42页 |
| ·经济增加值(EVA)计算及调整 | 第42-43页 |
| ·经营者EVA绩效考核奖励公式 | 第43-44页 |
| ·鞍钢EVA考核结果及奖金兑现试行情况 | 第44-47页 |
| ·鞍钢EVA考核结果分析 | 第47-48页 |
| 第五章 鞍钢试行EVA绩效考核存在的问题和对策 | 第48-50页 |
| ·试行EVA绩效考核存在的问题 | 第48页 |
| ·未来执行时应采取的对策 | 第48-50页 |
| 第六章 结束语 | 第50-52页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第50-51页 |
| ·今后研究工作展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |