| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 一、绪论 | 第8-18页 |
| （一） 研究背景和问题的提出 | 第8-9页 |
| （二） 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| （三） 相关概念的界定 | 第10-12页 |
| （四） 本文论文的主要内容及研究框架 | 第12-14页 |
| （五） 国内外研究现状分析 | 第14-18页 |
| 二、国内外相关理论研究综述 | 第18-23页 |
| （一） 委托代理理论 | 第18-19页 |
| （二） 人力资本理论 | 第19-20页 |
| （三） 企业生命周期理论 | 第20-21页 |
| （四） 冲突理论 | 第21-23页 |
| 三、家族企业职业化管理的必然选择——引入职业经理人 | 第23-28页 |
| （一） 家族企业管理的优势和劣势 | 第23-25页 |
| （二） 引入职业经理人的必要性分析 | 第25-27页 |
| （三） 家族企业引入职业经理人的时机分析 | 第27-28页 |
| 四、家族企业与职业经理人合作中存在的问题 | 第28-31页 |
| （一） 利益目标不一致导致的冲突 | 第28页 |
| （二） 信息不对称导致的冲突 | 第28-29页 |
| （三） 管理理念不一致导致的冲突 | 第29页 |
| （四） 信任不足导致的冲突 | 第29-30页 |
| （五） 控制权转移过程中存在的冲突 | 第30-31页 |
| 五、家族企业与职业经理人冲突的解决对策 | 第31-37页 |
| （一） 加强企业内部管理——企业视角 | 第31-34页 |
| （二） 提高从业能力和加强职业道德——职业经理人角度 | 第34-35页 |
| （三） 建立政策机制和完善法律法规——政策机制角度 | 第35-37页 |
| 六、结论 | 第37-38页 |
| （一） 本文研究结论 | 第37页 |
| （二） 研究的不足之处 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40-41页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第41页 |
