| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 问题的提出 | 第5-17页 |
| ·E公司背景 | 第5-8页 |
| ·行业背景 | 第8-11页 |
| ·E公司ERP的应用历史 | 第11-12页 |
| ·E公司ERP系统面临的主要问题 | 第12-16页 |
| ·不同种类的ERP系统和同种类不同版本的ERP系统 | 第13页 |
| ·多种类数据库 | 第13-14页 |
| ·混乱的的变更控制 | 第14页 |
| ·IT人员疲于应付ERP系统的日常支持工作 | 第14-15页 |
| ·半分散化的IT组织结构 | 第15-16页 |
| ·问题产生的原因 | 第16页 |
| ·论文的研究方法与思路 | 第16-17页 |
| 2 E公司的业务发展战略及ERP系统需求分析 | 第17-22页 |
| ·E公司的业务发展战略 | 第17-21页 |
| ·ERP系统需求分析 | 第21-22页 |
| 3 E公司ERP系统整合研究 | 第22-29页 |
| ·ERP系统标准化 | 第23-25页 |
| ·将Mfg/Pro系统全部升级到eB2.1 SP4版本 | 第25-26页 |
| ·ERP系统整合过程中的主要问题及对策 | 第26-29页 |
| 4 E公司ERP系统管理研究 | 第29-45页 |
| ·实施变更控制流程 | 第29-34页 |
| ·外包ERP系统运行支持 | 第34-42页 |
| ·采用矩阵式的IT组织结构 | 第42-43页 |
| ·ERP系统管理改善中的主要问题及对策 | 第43-45页 |
| 5 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |