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企业核心员工薪酬激励机制研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·选题的依据第12-13页
   ·选题意义第13-14页
   ·论文的研究方法第14页
   ·论文的创新点第14-15页
   ·论文的基本思路和框架第15-17页
第2章 核心员工激励相关文献综述第17-34页
   ·核心员工文献综述第17-20页
     ·核心员工的概念第17页
     ·核心员工与相关概念辨析第17-19页
     ·企业的核心员工特征第19页
     ·核心员工稳定性的影响因素第19-20页
   ·薪酬理论综述第20-23页
   ·核心员工薪酬激励理论综述第23-34页
     ·激励理论综述第23-27页
     ·核心员工薪酬激励理论综述第27-30页
     ·核心员工激励机制综述第30-34页
第3章 企业员工薪酬激励现状的分析第34-47页
   ·普通员工薪酬激励模式存在的问题分析第34-39页
     ·总体薪酬水平满意度低第35-36页
     ·薪酬结构不尽合理第36-37页
     ·薪酬激励标准非市场化第37页
     ·长期激励效果不明显第37-38页
     ·激励机制缺乏创新第38-39页
   ·企业核心员工薪酬激励现状调查第39-43页
     ·调查的目的第39页
     ·指标的选取和调查问卷设计第39-40页
     ·样本分析第40-43页
   ·企业核心员工薪酬激励机制存在的问题第43-47页
     ·年度奖金激励现状及分析第43-44页
     ·年薪制激励现状及分析第44-45页
     ·股票期权激励现状及分析第45-47页
第4章 核心员工激励机制设计第47-60页
   ·核心员工激励机制设计的总体指导思想第47页
   ·核心员工激励机制的设计—短期激励与长期激励相结合第47-56页
     ·短期激励—岗位薪点工资制第48-53页
     ·长期激励—有选择的虚拟股票期权第53-54页
     ·非经济性激励—完善以成长激励为核心的精神激励第54-56页
   ·薪酬激励机制的配套机制—约束机制建设第56-60页
     ·完善产权制度第57页
     ·优化企业治理结构第57-58页
     ·规范人力资本绩效考核体系第58页
     ·培育职业人力资本市场第58-59页
     ·强化人力资本职业风险约束机制第59页
     ·塑造优秀企业文化第59-60页
第5章 结论第60-62页
   ·基本结论第60页
   ·研究的不足第60-61页
   ·进一步研究的方向第61-62页
参考文献第62-66页
附录第66-70页
致谢第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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