| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·结构安排 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-28页 |
| ·员工满意度 | 第13-19页 |
| ·员工满意度的定义 | 第13-15页 |
| ·员工满意度的理论基础 | 第15-17页 |
| ·员工满意度的影响因素 | 第17-19页 |
| ·工作价值观与企业文化 | 第19-25页 |
| ·工作价值观的相关理论 | 第19-21页 |
| ·企业文化的相关理论 | 第21-23页 |
| ·工作价值观与企业文化的匹配 | 第23-25页 |
| ·薪酬政策 | 第25-28页 |
| ·薪酬政策的定义 | 第25-26页 |
| ·薪酬政策的理论基础 | 第26-27页 |
| ·薪酬政策的影响研究 | 第27-28页 |
| 第3章 研究模型与方法 | 第28-37页 |
| ·薪酬政策、价值观匹配度与员工满意度模型 | 第28-29页 |
| ·研究变量操作性定义与测量 | 第29-32页 |
| ·员工满意度的定义 | 第29页 |
| ·价值观匹配度的定义 | 第29-30页 |
| ·薪酬政策的定义 | 第30-31页 |
| ·研究变量的测量 | 第31-32页 |
| ·研究假设 | 第32-33页 |
| ·问卷设计 | 第33-34页 |
| ·人口统计变量 | 第33页 |
| ·工作价值观量表 | 第33-34页 |
| ·企业文化量表 | 第34页 |
| ·薪酬政策量表 | 第34页 |
| ·员工满意度量表 | 第34页 |
| ·研究样本 | 第34-36页 |
| ·研究方法 | 第36-37页 |
| 第4章 研究结果与讨论 | 第37-63页 |
| ·描述性统计分析 | 第37-43页 |
| ·工作价值观情况 | 第37-38页 |
| ·企业文化情况 | 第38-41页 |
| ·薪酬政策情况 | 第41-42页 |
| ·员工满意度情况 | 第42-43页 |
| ·因子分析与信度检验结果 | 第43-50页 |
| ·因子分析与信度检验 | 第43-44页 |
| ·工作价值观因子分析 | 第44-46页 |
| ·企业文化因子分析 | 第46-47页 |
| ·薪酬政策因子分析 | 第47-49页 |
| ·员工满意度因子分析 | 第49-50页 |
| ·工作价值观匹配度变量的处理 | 第50-51页 |
| ·单因子方差分析 | 第51-52页 |
| ·简单相关分析 | 第52-53页 |
| ·回归分析 | 第53-58页 |
| ·工作价值观匹配度、薪酬政策对员工满意度的回归分析 | 第53-56页 |
| ·工作价值观匹配度、薪酬政策各维度对员工满意度的回归分析 | 第56-58页 |
| ·职级的调节效应检验 | 第58-63页 |
| ·验证调节效应的基本原理 | 第59页 |
| ·职级在工作价值观匹配度与员工满意度之间的调节作用 | 第59-61页 |
| ·职级在薪酬政策与员工满意度之间的调节作用 | 第61-63页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第63-67页 |
| ·研究结论与管理实践建议 | 第63-66页 |
| ·研究限制 | 第66页 |
| ·对后续研究的建议 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 问卷调查 | 第70-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的研究成果 | 第76页 |
