首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

中小型IT企业人力资源管理存在的问题及对策

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·选题的背景第10页
   ·研究的意义与目的第10-12页
第2章 人力资源管理的相关理论第12-18页
   ·人力资源的概念、构成和特征第12-14页
     ·人力资源的概念第12页
     ·人力资源的构成第12-13页
     ·人力资源的特征第13-14页
   ·人力资源管理的相关理论第14-18页
     ·人力资源管理的概念第14页
     ·现代人力资源管理的基本内容第14-16页
     ·现代人力资源管理的地位和作用第16-18页
第3章 中小型IT企业在发展中人力资源管理存在的问题第18-30页
   ·中小型IT企业的人力资源管理现状综述第18-19页
   ·缺乏现代人力资源管理理念第19-21页
     ·人力资源管理意识薄弱第19-20页
     ·人才意识欠缺第20页
     ·缺乏科学的人力资源规划第20-21页
   ·培训体系存在的问题第21-24页
     ·缺乏培训的意识第22页
     ·培训体系缺乏系统化第22-24页
   ·绩效管理体系存在的问题第24-26页
     ·中小型IT企业的绩效管理系统是一个孤立的系统第24-25页
     ·中小型IT企业的绩效管理缺乏沟通的过程第25页
     ·没有对考核者进行相关的培训第25-26页
   ·薪酬激励体系存在的问题第26-27页
     ·缺乏公平性与竞争性第26-27页
     ·薪酬体系单一,缺乏激励性第27页
   ·员工职业发展规划体系存在的问题第27-28页
     ·对员工职业发展规划体系的意识不足第27-28页
     ·员工职业发展规划缺乏系统性第28页
     ·员工职业发展规划体系缺乏对员工个体差异性的考虑第28页
   ·缺乏企业文化建设第28-30页
第4章 中小型IT企业在发展中人力资源管理所应采取的对策第30-45页
   ·加强现代人力资源管理理念建设,制定科学的人力资源发展规划第30-31页
     ·以人为本,把人力资源管理纳入到企业发展战略中第30-31页
     ·制定科学的人力资源发展规划第31页
   ·加强人力资源的合理配置,完善招聘、培训体系第31-36页
     ·人力资源合理配置的必要性和重要性第31-32页
     ·人力资源合理配置需要做的工作第32-33页
     ·加强招聘和培训体系的建设第33-36页
   ·建立一套科学的绩效考核管理体系第36-37页
     ·选择最适合中小型IT企业的考核方法第36-37页
     ·中小型IT企业考核体系中应该注意的问题第37页
   ·完善员工薪酬体系第37-40页
     ·薪酬体系的建立要具备竞争性和公平性第37-39页
     ·薪酬体系要丰富化,发挥激励的作用第39-40页
   ·完善员工职业生涯发展体系第40-42页
   ·加强企业文化体系建设第42-43页
   ·加强员工潜能开发第43-45页
第5章 某中小型IT企业人力资源管理的实例分析第45-53页
   ·A公司的现状第45-46页
   ·A公司人力资源管理中的问题第46-49页
     ·对A公司的满意度调查第46-47页
     ·A公司的责权利关系不明确第47页
     ·绩效管理是个孤立的部分第47页
     ·培训体系缺乏系统化第47-48页
     ·薪酬体系缺乏公平性,而且体系单一,缺乏激励性第48页
     ·A公司对员工职业生涯发展规划意识不足第48-49页
     ·缺乏企业文化建设,企业文化认同度低第49页
   ·A公司人力资源管理的应对措施第49-53页
     ·进行工作分析,合理配置人力资源第49页
     ·完善绩效考核工作,发挥绩效管理的作用第49-50页
     ·加强培训管理,完善培训体系第50页
     ·建立具有公平性和激励性的薪酬体系第50-51页
     ·提高员工职业生涯发展规划的意识,并着手实施第51-52页
     ·提高企业文化重要性的意识,加强企业文化建设第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-58页
附录 员工满意度调查问卷第58-63页
攻读学位期间发表的论文第63-64页
致谢第64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:跨国并购中的企业文化冲突与整合
下一篇:科技园区开发与建设策略研究