| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文的研究方法内容及框架图 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文框架图 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-24页 |
| ·人力资源管理战略国内外研究现状及发展趋势 | 第12-17页 |
| ·人力资源管理战略国外研究现状及发展趋势 | 第12-15页 |
| ·人力资源管理战略国内研究现状及发展趋势 | 第15-17页 |
| ·人力资源管理理论 | 第17-19页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第17页 |
| ·人力资源管理的职能 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理的原理 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理战略理论 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理战略的内涵 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理战略的分类 | 第20页 |
| ·其它相关理论 | 第20-24页 |
| ·人力资源规划理论 | 第20-21页 |
| ·激励理论 | 第21-22页 |
| ·绩效考评理论 | 第22-23页 |
| ·人员培训理论 | 第23页 |
| ·薪酬理论 | 第23-24页 |
| 3 NH培训机构人力资源现状及环境分析 | 第24-46页 |
| ·NH培训机构人力资源现状 | 第24-27页 |
| ·组织结构现状 | 第24-25页 |
| ·学历构成现状 | 第25页 |
| ·年龄构成现状 | 第25-26页 |
| ·技术职称构成现状 | 第26-27页 |
| ·NH培训机构人力资源管理现状及分析 | 第27-34页 |
| ·人力资源管理发展轨迹 | 第27页 |
| ·人力资源管理现状 | 第27-30页 |
| ·人力资源管理存在的问题及分析 | 第30-32页 |
| ·人力资源管理存在的问题分析 | 第32-34页 |
| ·NH培训机构人力资源供需预测分析 | 第34-41页 |
| ·当地培训行业发展现状 | 第34-35页 |
| ·供给预测分析 | 第35-38页 |
| ·需求预测分析 | 第38-41页 |
| ·NH培训机构人力资源供需预测结果 | 第41-42页 |
| ·NH培训机构人力资源管理SWOT分析及战略选择 | 第42-46页 |
| ·人力资源管理SWOT分析 | 第42-44页 |
| ·人力资源管理战略选择 | 第44-46页 |
| 4 NH培训机构人力资源管理战略的制定及实施 | 第46-57页 |
| ·NH培训机构人力资源管理战略目标 | 第46-48页 |
| ·人力资源管理战略总体目标 | 第46页 |
| ·人力资源管理战略具体目标 | 第46-48页 |
| ·NH培训机构人力资源管理战略制定 | 第48-49页 |
| ·人力资源管理战略内容 | 第48页 |
| ·人力资源管理战略框架 | 第48-49页 |
| ·NH培训机构人力资源管理战略具体实施 | 第49-57页 |
| ·组织结构的优化 | 第49-50页 |
| ·以市场为导向的人才招聘机制的建立 | 第50-51页 |
| ·培训机制的市场化转变 | 第51-52页 |
| ·薪酬与绩效体系的改善 | 第52-53页 |
| ·激励机制的健全 | 第53-55页 |
| ·人力资源管理信息化和人性化的完善 | 第55页 |
| ·人力资源管理制度与流程的再造 | 第55-57页 |
| 5 NH培训机构人力资源管理战略实施步骤及保障措施 | 第57-61页 |
| ·NH培训机构人力资源管理战略实施步骤 | 第57-59页 |
| ·人力资源管理战略实施阶段 | 第57-58页 |
| ·人力资源管理战略实施步骤 | 第58-59页 |
| ·NH培训机构人力资源管理战略实施保障措施 | 第59-61页 |
| 6 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |