| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法和框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| 第2章 产业集群与区域品牌 | 第14-28页 |
| ·产业集群现象的现状与相关理论 | 第14-22页 |
| ·现状 | 第14-20页 |
| ·相关理论 | 第20-22页 |
| ·地区产业集群的区域品牌效应 | 第22-26页 |
| ·区域品牌概念研究综述 | 第22页 |
| ·区域品牌与企业品牌、产品品牌的比较 | 第22-24页 |
| ·区域品牌的构成要素 | 第24-25页 |
| ·区域品牌的分类 | 第25-26页 |
| ·产业集群与区域品牌的互动关系 | 第26-28页 |
| 第3章 海宁皮革产业集群发展状况及分析 | 第28-37页 |
| ·国内皮革产业集群现状分析 | 第28-29页 |
| ·海宁区域经济状况及皮革产业集群发展历程 | 第29-31页 |
| ·海宁城市及经济发展简介 | 第29-30页 |
| ·海宁区域经济发展状况 | 第30-31页 |
| ·海宁皮革企业集群经济现状分析 | 第31-37页 |
| ·海宁产业集群基本状况 | 第31-32页 |
| ·基于钻石模型的海宁皮革产业集群的竞争力分析 | 第32-37页 |
| 第4章 海宁区域品牌形成要素与问题分析 | 第37-41页 |
| ·"海宁皮革"区域品牌的形成要素分析 | 第37-38页 |
| ·区域品牌建设过程中存在的问题 | 第38-41页 |
| ·区域品牌主体模糊不明确 | 第39页 |
| ·管理部门未充分发挥作用 | 第39-40页 |
| ·企业间的合作意识淡薄,对区域品牌的共有性认识不足 | 第40页 |
| ·区域内企业创新和可持续发展能力有待改善 | 第40-41页 |
| 第5章 海宁皮革产业集群区域品牌的战略规划 | 第41-45页 |
| ·确定区域品牌的经营主体 | 第41-42页 |
| ·选择区域品牌的经营模式 | 第42-44页 |
| ·明确区域品牌的战略定位 | 第44-45页 |
| 第6章 海宁皮革产业集群区域品牌的战略实施 | 第45-57页 |
| ·加强海宁各级政府在区域品牌建设中的规划、指导、服务和管理功能 | 第45-46页 |
| ·发挥行业协会和科研院所的作用 | 第46-48页 |
| ·结合城市文化和旅游资源,建设"海宁皮革"的品牌文化 | 第48-49页 |
| ·丰富区域品牌的传播手段 | 第49-51页 |
| ·加强对"海宁皮革"区域品牌的维护 | 第51-53页 |
| ·区域品牌产品质量控制 | 第51-52页 |
| ·区域品牌的产权保护 | 第52-53页 |
| ·建立区域品牌创新体系 | 第53-55页 |
| ·相互合作,共同创新 | 第53-54页 |
| ·培育龙头企业,引领创新 | 第54页 |
| ·建立区域品牌创新补偿机制 | 第54-55页 |
| ·实现区域品牌的可持续发展 | 第55-57页 |
| ·鼓励发展有条件治理的大企业,压缩无能力治理的小企业 | 第55-56页 |
| ·大力发展环保型产品,推行绿色认证制度 | 第56页 |
| ·政府牵头进行科技攻关项目 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
