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基于资源观的企业战略柔性体系构建研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
1. 绪论第12-17页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究的意义与目的第13-15页
   ·研究方法与研究思路第15-17页
     ·研究方法第15页
     ·研究思路第15-17页
2. 相关文献综述第17-25页
   ·资源基础理论回顾及研究现状第17-20页
     ·资源基础理论文献回顾第17-19页
     ·资源基础理论研究评述第19-20页
   ·战略柔性相关文献综述第20-25页
     ·早期有关战略柔性的研究综述第21-22页
     ·近期有关战略柔性的探讨研究综述第22-23页
     ·战略柔性相关研究的评述第23-25页
3. 基于资源观的企业战略柔性分析第25-34页
   ·战略柔性的内涵界定第25-28页
     ·战略柔性定义的回顾和相关概念比较第25-27页
     ·资源观的战略柔性的内涵界定第27-28页
   ·战略柔性的形成第28-34页
     ·战略柔性的形成机理第29-31页
     ·战略柔性与动态竞争优势第31-34页
4. 基于资源观的企业战略柔性体系构建的内容第34-50页
   ·战略柔性体系层次维度第34-40页
     ·战略层面柔性:构思战略逻辑的认知柔性第34-36页
     ·职能层面柔性:构建战略意图下的职能性柔性第36-38页
     ·基础层面柔性:构筑战略意图下的基础柔性第38-40页
   ·战略柔性体系的评价与优化第40-45页
     ·战略柔性体系的评价第41-42页
     ·战略柔性体系的优化第42-45页
   ·在动态环境下谋求战略柔性的平衡第45-50页
     ·企业高层领导的作用第46-48页
     ·选择合理的企业柔性规模第48页
     ·确定理想的柔性状态第48-50页
5. 企业战略柔性体系构建——AT 公司个案分析第50-57页
   ·AT 公司的背景介绍第50页
   ·AT 公司构建战略柔性的目的第50-51页
   ·AT 公司构建战略柔性体系的具体措施第51-57页
     ·战略层面的柔性构建第52页
     ·职能层面的柔性构建第52-53页
     ·构建基础层次的柔性第53-55页
     ·综合协调个维度的柔性构建AT 公司战略柔性体系第55-57页
6. 结束语第57-59页
   ·本文的主要结论第57页
   ·本文的不足和进一步研究的方向第57-59页
参考文献第59-62页
后记第62-63页
致谢第63页

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