基于资源观的企业战略柔性体系构建研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
1. 绪论 | 第12-17页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究的意义与目的 | 第13-15页 |
·研究方法与研究思路 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第15页 |
·研究思路 | 第15-17页 |
2. 相关文献综述 | 第17-25页 |
·资源基础理论回顾及研究现状 | 第17-20页 |
·资源基础理论文献回顾 | 第17-19页 |
·资源基础理论研究评述 | 第19-20页 |
·战略柔性相关文献综述 | 第20-25页 |
·早期有关战略柔性的研究综述 | 第21-22页 |
·近期有关战略柔性的探讨研究综述 | 第22-23页 |
·战略柔性相关研究的评述 | 第23-25页 |
3. 基于资源观的企业战略柔性分析 | 第25-34页 |
·战略柔性的内涵界定 | 第25-28页 |
·战略柔性定义的回顾和相关概念比较 | 第25-27页 |
·资源观的战略柔性的内涵界定 | 第27-28页 |
·战略柔性的形成 | 第28-34页 |
·战略柔性的形成机理 | 第29-31页 |
·战略柔性与动态竞争优势 | 第31-34页 |
4. 基于资源观的企业战略柔性体系构建的内容 | 第34-50页 |
·战略柔性体系层次维度 | 第34-40页 |
·战略层面柔性:构思战略逻辑的认知柔性 | 第34-36页 |
·职能层面柔性:构建战略意图下的职能性柔性 | 第36-38页 |
·基础层面柔性:构筑战略意图下的基础柔性 | 第38-40页 |
·战略柔性体系的评价与优化 | 第40-45页 |
·战略柔性体系的评价 | 第41-42页 |
·战略柔性体系的优化 | 第42-45页 |
·在动态环境下谋求战略柔性的平衡 | 第45-50页 |
·企业高层领导的作用 | 第46-48页 |
·选择合理的企业柔性规模 | 第48页 |
·确定理想的柔性状态 | 第48-50页 |
5. 企业战略柔性体系构建——AT 公司个案分析 | 第50-57页 |
·AT 公司的背景介绍 | 第50页 |
·AT 公司构建战略柔性的目的 | 第50-51页 |
·AT 公司构建战略柔性体系的具体措施 | 第51-57页 |
·战略层面的柔性构建 | 第52页 |
·职能层面的柔性构建 | 第52-53页 |
·构建基础层次的柔性 | 第53-55页 |
·综合协调个维度的柔性构建AT 公司战略柔性体系 | 第55-57页 |
6. 结束语 | 第57-59页 |
·本文的主要结论 | 第57页 |
·本文的不足和进一步研究的方向 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
后记 | 第62-63页 |
致谢 | 第63页 |