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开利风冷空调机组生产流程优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第一章 绪论第12-17页
   ·行业及公司背景第12-15页
     ·商用空调行业概况第12-13页
     ·公司背景第13-14页
     ·商用风冷空调市场状况第14-15页
   ·生产流程优化的迫切性第15页
     ·优化的内部需求第15页
     ·优化的外部需求第15页
   ·生产优化的研究内容第15-17页
第2章 产能匹配分析及优化方案概述第17-27页
   ·生产模式特点分析第17-18页
   ·产品线生产能力分析第18-24页
     ·生产工艺流程分析第19-20页
     ·生产能力设计的重要性第20-21页
     ·生产能力与订单匹配分析第21-24页
   ·生产过程优化概述第24-26页
     ·加强部门间协作第24页
     ·提高生产系统的柔性第24-25页
     ·提高零部件的通用化水平第25页
     ·改进生产过程的组织形式第25-26页
   ·生产过程问题概述及研究方向第26-27页
第3章 生产线设备布置优化第27-34页
   ·生产设备布置优化理论第27-29页
     ·产品原则布置第27页
     ·工艺原则布置(非重复加工)第27-28页
     ·定位布置第28页
     ·混合布置第28-29页
     ·成组单元布置第29页
   ·风冷产品线设备布置特点与分类第29-31页
     ·风冷产品线设备布置特征第29-30页
     ·设备布置分类第30-31页
   ·风冷产品线设备布置优化第31-34页
     ·设备布置优化原则第31-32页
     ·风冷产品线生产设备布置优化措施第32-34页
第4章 生产过程工作研究优化第34-46页
   ·工作研究理论第34-37页
     ·工作研究的定义第34页
     ·工作系统设计的基本假定第34-35页
     ·工作研究的程序第35-37页
   ·工作方法的优化第37-38页
   ·风冷产品线工作方法优化第38-40页
   ·工作测定优化第40-44页
     ·工作测定的任务第40页
     ·工作测定的指标第40-41页
     ·工作测定步骤第41-44页
   ·风冷产品线工作测定优化第44-46页
第5章 瓶颈工位产能优化第46-60页
   ·瓶颈管理理论第46-49页
     ·作业优先原则第46-47页
     ·瓶颈管理原则第47-49页
   ·瓶颈缓解措施——生产线平衡第49-51页
     ·生产线平衡原理第49-50页
     ·生产线平衡步骤第50-51页
   ·风冷产品线瓶颈工位产能优化第51-60页
     ·风冷产品线负荷系数计算第51-52页
     ·风冷产品线系统平衡性分析第52-53页
     ·风冷产品线产能优化目标第53-54页
     ·瓶颈工位优化措施及效果第54-60页
第6章 准时生产(JIT)优化第60-68页
   ·准时生产理论第60-61页
     ·准时生产的优点第60-61页
     ·准时生产的战略意义第61页
   ·消除浪费——准时生产的核心第61-64页
   ·生产过程的同步化——准时生产的关键第64-65页
     ·生产过程的同步化定义第64页
     ·生产过程同步化的途径第64-65页
   ·风冷产品线准时生产优化过程第65-68页
     ·提高生产效率的稳定性第66页
     ·减少厂房面积的浪费第66页
     ·降低零部件的瑕疵率第66页
     ·实行作业人员弹性制第66-67页
     ·实现准时生产的其他优化措施第67-68页
第7章 全文总结第68-69页
   ·设备布置优化第68页
   ·工作研究优化第68-69页
   ·瓶颈工位产能优化第69页
   ·准时生产优化第69页
综述第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
攻读学位期间发表的学术论文目录第74页

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