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SGS RoHS测试流程优化及成本控制研究

 摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 SGS 公司及RoHS 测试项目介绍第9-15页
   ·SGS 集团简介第9页
   ·SGS 服务的范围第9-10页
   ·SGS 中国公司简介第10-11页
   ·RoHS 测试项目简介第11-15页
第2章 RoHS 测试流程优化项目基础调查及存在问题第15-28页
   ·SGS RoHS 测试流程第15-19页
   ·实验室基础调查第19-25页
   ·SGS RoHS 测试项目存在的问题第25-28页
第3章 理论准备第28-36页
   ·线性规划第28-30页
   ·精益理论第30-31页
   ·物流信息系统第31-32页
   ·价值流第32-36页
第4章 短期解决方案第36-48页
   ·线性规划解决优化排班,减少加班成本第36-41页
   ·实验室信息管理系统模型第41-45页
   ·分组与一件流产能平衡第45-48页
第5章 长期解决方案第48-57页
   ·优化RoHS 价值流第48-52页
   ·建立统一的电话呼叫中心第52-55页
   ·使用物流编码系统应用与样品系统第55-56页
   ·统一前台客服接待资源第56页
   ·建立协调机制第56-57页
第6章 结论第57-58页
参考文献第58-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表的学术论文目录第60页

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