山东鲁商冰轮建筑设计有限公司的战略梳理
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 导论 | 第11-13页 |
| ·研究的背景和目的 | 第11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 战略发展环境分析 | 第13-39页 |
| ·外部环境及面临的机遇 | 第13-17页 |
| ·行业情况概述 | 第13-14页 |
| ·行业发展前景 | 第14-15页 |
| ·行业发展空间 | 第15-17页 |
| ·内部环境分析 | 第17-29页 |
| ·股份公司内部环境 | 第17页 |
| ·设计院的战略及现状 | 第17-29页 |
| ·竞争环境及具有的优势和不足 | 第29-39页 |
| ·竞争对手分析 | 第29-30页 |
| ·自身的优势和不足 | 第30-31页 |
| ·设计院发展的制约 | 第31-39页 |
| 3 设计院的总体战略设计 | 第39-52页 |
| ·设计院的总体战略 | 第39页 |
| ·设计院总体战略的目标体系 | 第39-40页 |
| ·设计院的使命 | 第39页 |
| ·设计院的宗旨 | 第39-40页 |
| ·设计院的总体战略目标 | 第40页 |
| ·发展战略的制定 | 第40-52页 |
| ·效率化战略 | 第40-43页 |
| ·市场化战略(打造内部市场链) | 第43-47页 |
| ·知识化战略(构筑知识管理体系) | 第47-52页 |
| 4 战略实施策略建议 | 第52-61页 |
| ·市场业务拓展 | 第52-53页 |
| ·市场拓展 | 第52-53页 |
| ·业务拓展 | 第53页 |
| ·精确、规范化管理的实施 | 第53-57页 |
| ·完善组织架构 | 第53-55页 |
| ·规范业务流程 | 第55-56页 |
| ·设计成果的管理 | 第56-57页 |
| ·强化企业文化建设 | 第57页 |
| ·人力资源发展战略的实施 | 第57-61页 |
| ·引进人才 | 第58页 |
| ·建立完善的绩效考评体系和薪酬管理体系 | 第58-59页 |
| ·完善人力资源培训体系 | 第59-61页 |
| 5 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 作者简历 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
