永盛公司治理结构的案例分析

摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-10页
图表目录	第10-11页
第一章 绪论	第11-17页
·引言	第11-12页
·关于公司治理结构的理论	第12-15页
·公司治理结构的概念	第12-13页
·公司治理结构应遵循的原则	第13-14页
·公司治理的核心	第14页
·公司治理的手段	第14-15页
·关于可持续发展的理论	第15-16页
·可持续发展概念的产生	第15-16页
·可持续发展的含义	第16页
·可持续发展的要素	第16页
·小结	第16-17页
第二章 案例	第17-26页
·艰难起步崭露头角	第17-19页
·学成归来亲自上阵	第19-21页
·发展遇瓶颈外请经理人	第21-25页
·小结	第25-26页
第三章 案例分析	第26-36页
·广东省民营企业发展现状	第26-28页
·中国民营企业普遍存在的问题	第28页
·永盛公司存在的问题	第28-32页
·公司创建初期存在的主要问题	第28-29页
·公司发展初期存在的主要问题	第29-30页
·公司发展中期存在的主要问题	第30-32页
·世界上民营企业管理模式	第32-33页
·亚洲的家族式治理模式	第32-33页
·日本和德国式的内部治理模式	第33页
·英国和美国式的外部治理模式	第33页
·对民营企业发展的几点看法	第33-36页
第四章 启示	第36-39页
参考文献	第39-41页
致谢	第41页