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A水电厂人力资源管理系统优化研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
图表目录第11-13页
第一章 绪论第13-25页
   ·问题的提出与研究的意义第13-16页
     ·问题的提出第13-14页
     ·研究的意义第14-16页
   ·文献综述第16-21页
     ·人力资源管理的含义第16页
     ·人力资源管理的主要职能及系统模型第16-19页
     ·人力资源管理的四大机制第19-20页
     ·人力资源管理与组织绩效关系研究第20-21页
   ·研究方法与研究过程第21-24页
     ·研究目标第21页
     ·研究内容第21-22页
     ·研究方法第22页
     ·研究过程第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第二章 A水电厂简介与人力资源现状第25-31页
   ·A 水电厂简介第25-26页
   ·A 水电厂组织结构第26-28页
     ·A 水电厂的组织结构图第26-27页
     ·A 水电厂各部门主要职责第27-28页
   ·A 水电厂人力资源现状第28-30页
     ·A 水电厂人员配置第28-29页
     ·A 水电厂的人力资源规划第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 A水电厂人力资源管理系统存在的主要问题研究第31-58页
   ·A 水电厂人力资源管理体系存在问题的访谈研究第31-36页
     ·A 水电厂人力资源管理体系诊断访谈提纲的设计第31-32页
     ·A 水电厂人力资源管理体系诊断访谈的对象及时间安排第32-33页
     ·A 水电厂人力资源管理体系存在问题的访谈结果第33-36页
   ·A 水电厂人力资源管理体系存在问题的问卷调查研究第36-55页
     ·A 水电厂人力资源管理体系诊断问卷的设计第36-38页
     ·A 水电厂人力资源管理体系诊断问卷的信度分析第38-39页
     ·A 水电厂人力资源管理体系诊断问卷的效度分析第39-40页
     ·A 水电厂人力资源管理体系诊断问卷调查的实施第40页
     ·针对体系“躯干”的调研结果和分析第40-45页
     ·针对体系“双腿”的调研结果和分析第45-47页
     ·针对体系“双手”的调研结果和分析第47-53页
     ·针对体系“大脑”的调研结果和分析第53-54页
     ·针对体系“脖子”的调研结果和分析第54-55页
     ·针对“员工对企业的信心”的调研结果和分析第55页
   ·广蓄人力资源系统问题总结第55-56页
   ·本章小结第56-58页
第四章 A水电厂人力资源管理体系优化对策与建议第58-82页
   ·A 水电厂组织结构子系统优化第58-61页
     ·优化思路第58页
     ·组织部门设置原则第58-59页
     ·A 水电厂人力资源部职能设置第59页
     ·A 水电厂人力资源部设计第59-61页
   ·A 水电厂人事制度子系统优化第61-64页
     ·优化思路第61页
     ·树立科学制度的理念第61-62页
     ·建立合理的人力资源配置机制的基本原则第62-63页
     ·建立合理的人力资源配置机制的具体方法第63-64页
     ·文化建设与制度建设相结合第64页
   ·A 水电厂绩效管理子系统的优化第64-68页
     ·优化思路第64页
     ·优化设计原则第64-66页
     ·绩效考核内容和方法的确定第66页
     ·A 水电厂绩效实施和评估第66-67页
     ·A 水电厂绩效考核反馈机制第67页
     ·A 水电厂绩效评估结果应用第67-68页
   ·A 水电厂薪酬激励体系子系统的优化第68-70页
     ·优化思路第68-69页
     ·A 水电厂薪酬策略定位第69页
     ·A 水电厂薪酬激励体系构成优化第69-70页
   ·A 水电厂培训开发子系统的优化第70-76页
     ·优化思路第70-71页
     ·A 水电厂培训规划矩阵第71页
     ·A 水电厂培训方法和培训方式选择第71-73页
     ·A 水电厂培训步骤设计第73-76页
   ·A 水电厂员工发展空间优化第76-81页
     ·优化思路第76-77页
     ·职业生涯规划设计原则第77-78页
     ·职业生涯各阶段重点对策第78-79页
     ·疏通晋升通道第79-80页
     ·完善岗位轮换制第80-81页
   ·本章小结第81-82页
结论第82-84页
参考文献第84-86页
致谢第86页

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