| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 主要概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 薪酬与薪酬体系 | 第14页 |
| 2.1.2 绩效薪酬 | 第14-15页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 期望理论 | 第15页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 效率工资理论 | 第16页 |
| 2.2.4 成就激励理论 | 第16-18页 |
| 第3章 A公司薪酬体系现状分析 | 第18-27页 |
| 3.1 A公司基本情况概述 | 第18-19页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 公司的组织架构 | 第18-19页 |
| 3.1.3 公司人员结构分析 | 第19页 |
| 3.2 A公司现行薪酬体系 | 第19-27页 |
| 3.2.1 公司现行薪酬制度 | 第19-23页 |
| 3.2.2 员工对公司现行薪酬的满意度 | 第23-27页 |
| 第4章 A公司现行薪酬体系存在的主要问题与原因分析 | 第27-33页 |
| 4.1 薪酬水平相对较低 | 第27-28页 |
| 4.2 薪酬结构比例失衡 | 第28-30页 |
| 4.3 绩效考核不科学导致薪酬不合理 | 第30-31页 |
| 4.4 薪酬调整滞后 | 第31-32页 |
| 4.5 薪酬福利制度不完善 | 第32-33页 |
| 第5章 A公司薪酬体系的优化设计 | 第33-50页 |
| 5.1 目标与思路 | 第33-35页 |
| 5.1.1 薪酬体系优化的目标 | 第33页 |
| 5.1.2 薪酬体系优化的思路 | 第33-35页 |
| 5.2 依据岗位价值确定基本工资 | 第35-38页 |
| 5.3 调整公司薪酬水平 | 第38-40页 |
| 5.4 构建绩效导向的薪酬体系 | 第40-48页 |
| 5.4.1 构建绩效导向的薪酬结构 | 第40-46页 |
| 5.4.2 实行薪酬调整与绩效挂钩 | 第46-47页 |
| 5.4.3 修正年功工资 | 第47页 |
| 5.4.4 制定体现绩效差异的福利制度 | 第47-48页 |
| 5.5 薪酬体系优化的实施保障 | 第48-50页 |
| 5.5.1 组织机构保障 | 第48-49页 |
| 5.5.2 执行机制保障 | 第49页 |
| 5.5.3 沟通机制保障 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |