组织支持感、内部人身份认知对员工沉默行为的影响研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 一、研究背景与问题提出 | 第10-11页 |
| 二、研究目的与意义 | 第11-12页 |
| (一) 研究目的 | 第11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-12页 |
| 三、研究思路与方法 | 第12-13页 |
| (一) 研究思路 | 第12-13页 |
| (二) 研究方法 | 第13页 |
| 四、可能的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-32页 |
| 一、组织支持感研究综述 | 第14-19页 |
| (一) 组织支持感的内涵 | 第14-15页 |
| (二) 组织支持感的测量 | 第15-16页 |
| (三) 组织支持感的影响机制 | 第16-19页 |
| 二、内部人身份认知研究综述 | 第19-23页 |
| (一) 内部人身份认知的内涵 | 第19-20页 |
| (二) 内部人身份认知的测量 | 第20页 |
| (三) 内部人身份认知的影响机制 | 第20-23页 |
| 三、挑战性-阻碍性压力源研究综述 | 第23-27页 |
| (一) 挑战性-阻碍性压力源的内涵 | 第23-24页 |
| (二) 挑战性-阻碍性压力源的测量 | 第24-25页 |
| (三) 挑战性-阻碍性压力源的影响机制 | 第25-27页 |
| 四、员工沉默行为研究综述 | 第27-32页 |
| (一) 沉默行为的内涵 | 第27-28页 |
| (二) 员工沉默行为的测量 | 第28-29页 |
| (三) 员工沉默行为的影响机制 | 第29-32页 |
| 第三章 理论基础与研究假设 | 第32-38页 |
| 一、组织支持感与员工沉默行为的关系 | 第32-33页 |
| 二、内部人身份认知的中介效应 | 第33-35页 |
| (一) 内部人身份认知与员工沉默行为 | 第33-34页 |
| (二) 内部人身份认知的中介作用 | 第34-35页 |
| 三、挑战性-阻碍性压力源调节效应 | 第35-37页 |
| (一) 挑战性压力源的调节作用 | 第35-36页 |
| (二) 阻碍性压力源的调节作用 | 第36-37页 |
| 四、研究模型的构建 | 第37-38页 |
| 第四章 研究设计 | 第38-46页 |
| 一、问卷设计与变量测量 | 第38-39页 |
| 二、样本选取与特征分析 | 第39-40页 |
| 三、量表的信度和效度分析 | 第40-46页 |
| (一) 各量表的信度检验 | 第40-41页 |
| (二) 各量表的效度检验 | 第41-46页 |
| 第五章 实证分析 | 第46-58页 |
| 一、各变量描述性统计及相关性分析性 | 第46-47页 |
| 二、组织支持感对员工沉默行为的主效应分析 | 第47-49页 |
| 三、内部人身份认知的中介效应检验 | 第49-52页 |
| 四、挑战性压力源调节效应检验 | 第52-55页 |
| 五、阻碍性压力源调节效应检验 | 第55-58页 |
| 第六章 研究结论、管理建议与研究展望 | 第58-62页 |
| 一、研究结论 | 第58-59页 |
| 二、管理建议 | 第59-60页 |
| 三、研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-72页 |
| 附录 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术成果及参研项目 | 第76页 |
