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GZL公司P产品物料供应商质量管理改善研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-12页
        1.1.1 药品生产企业物料供应商管理现状第9页
        1.1.2 GMP监管与风险管理第9-11页
        1.1.3 研究目的与意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 供应链质量管理第12-13页
        1.2.2 制药企业供应商质量管理第13-14页
        1.2.3 相关研究现状第14-15页
    1.3 研究内容和方法第15-17页
第二章 GZL公司物料供应商质量管理现状第17-27页
    2.1 GZL公司背景介绍第17-20页
        2.1.1 公司组织架构第17-18页
        2.1.2 公司产品特性第18-20页
    2.2 GZL公司物料供应商管理现状第20-26页
        2.2.1 公司物料供应商数量、物料数量第20-22页
        2.2.2 公司物料供应商存在的质量问题第22-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第三章 GZL公司物料质量问题原因分析第27-36页
    3.1 物料质量问题分类第27-29页
        3.1.1 按问题分类第27-29页
        3.1.2 对主要问题按物料类别分类第29页
    3.2 物料质量问题原因分析第29-34页
        3.2.1 测试结果异常相关投诉第30-32页
        3.2.2 外来异物污染相关投诉第32-33页
        3.2.3 重量不符相关投诉第33-34页
    3.3 本章小节第34-36页
第四章 物料供应商质量管理改善措施第36-43页
    4.1 减少测试结果异常相关投诉第36-39页
        4.1.1 要求新增供应商提供小样检测,并对比双方测试结果第36-39页
        4.1.2 向现有供应商提供GZL公司的检测方法,实现检测方法一致性第39页
        4.1.3 要求供应商在发货前提供检测图谱第39页
    4.2 减少异物污染与重量不符相关的质量投诉第39-43页
        4.2.1 要求对普通固体物料供应商进行现场审计第39-42页
        4.2.2 制定供应商现场审计指引第42-43页
第五章 改善效果评估与预测第43-46页
    5.1 测试结果异常相关质量投诉减少第43-44页
    5.2 外来异物污染及重量不符相关质量投诉减少第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第49-50页
致谢第50-51页
答辩委员会对论文的评定意见第51页

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