BZ公司生产管理培训生培训体系优化探讨
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景和目的 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究目的 | 第11页 |
| 第二节 论文结构和研究方法 | 第11-13页 |
| 一、论文结构 | 第11-12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 培训相关理论概述 | 第13-19页 |
| 一、培训的含义和目的 | 第13页 |
| 二、培训的方法 | 第13-14页 |
| 三、培训体系内容 | 第14-19页 |
| 第三章 BZ公司生产管理培训生培训体系现状分析 | 第19-40页 |
| 第一节 企业概述 | 第19-25页 |
| 一、B国际集团的基本情况 | 第19-20页 |
| 二、BZ福州公司组织架构及人力资源结构 | 第20-23页 |
| 三、BZ福州公司生产管理培训生项目的背景与概况 | 第23-25页 |
| 第二节 BZ公司生产管理培训生培训现状分析 | 第25-40页 |
| 一、生产管理培训生现有的培训运作流程 | 第25-32页 |
| 二、生产管理培训生培训现状调查 | 第32-37页 |
| 三、生产管理培训生培训工作存在的问题分析 | 第37-40页 |
| 第四章 BZ公司生产管理培训生培训体系的优化探讨 | 第40-71页 |
| 第一节 培训体系优化的思路和原则 | 第40-42页 |
| 一、培训体系优化的原则 | 第40页 |
| 二、培训体系优化的思路 | 第40-42页 |
| 第二节 培训需求分析 | 第42-56页 |
| 一、组织层面的需求分析 | 第43-46页 |
| 二、工作层面的需求分析 | 第46-50页 |
| 三、员工层面的需求分析 | 第50-56页 |
| 第三节 培训计划制订 | 第56-64页 |
| 一、培训课程体系的优化 | 第56-59页 |
| 二、培训方式的优化 | 第59-61页 |
| 三、培训讲师的优化 | 第61-64页 |
| 第四节 培训组织实施 | 第64-68页 |
| 一、组织保障 | 第64-66页 |
| 二、制度保障 | 第66-67页 |
| 三、资源保障 | 第67-68页 |
| 第五节 培训效果评估 | 第68-71页 |
| 第五章 总结 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
