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华润新能源东北分公司员工满意度研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 风电产业发展迅速第9页
        1.1.2 风电产业人才紧缺第9-10页
        1.1.3 风电产业人力资源是企业发展核心要素第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-17页
        1.3.1 国外文献综述第11-14页
        1.3.2 国内文献综述第14-17页
    1.4 研究内容和方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
2 华润新能源东北分公司员工现状及存在问题第19-29页
    2.1 华润新能源及东北分公司概况第19-23页
        2.1.1 华润新能源概况第19-20页
        2.1.2 华润新能源东北分公司概况第20-23页
    2.2 华润新能源东北分公司员工激励措施介绍第23-27页
    2.3 华润新能源东北分公司员工激励方面存在问题第27-29页
3 华润新能源东北分公司员工满意度调查第29-36页
    3.1 满意度调查过程第29-30页
    3.2 满意度调查统计分析第30-35页
        3.2.1 员工基本信息第30页
        3.2.2 信度和效度分析第30-31页
        3.2.3 员工满意度分析第31-35页
    3.3 满意度调查结论第35-36页
4 国内能源企业人力资源管理经验借鉴第36-39页
    4.1 中国能源建设集团火电工程总公司经验借鉴第36页
    4.2 上海电力公司嘉定供电公司经验借鉴第36-37页
    4.3 华电集团福建安砂水电厂经验借鉴第37-39页
5 提高华润新能源东北分公司员工满意度对策第39-45页
    5.1 改革薪酬制度第39-40页
    5.2 健全福利体系第40-41页
    5.3 畅通沟通渠道第41-42页
    5.4 完善培训制度第42页
    5.5 建设企业关爱文化第42-45页
6 结论与展望第45-46页
    6.1 结论第45页
    6.2 展望第45-46页
参考文献第46-48页
附录 华润新能源东北分公司员工满意度调查问卷第48-52页
作者简历第52-54页
学位论文数据集第54页

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