| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第13页 |
| 1.2 研究的基本内容 | 第13页 |
| 1.3 研究的主要方法与技术线路 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究的主要方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术线路 | 第14-16页 |
| 第2章 相关基础理论的概述 | 第16-26页 |
| 2.1 现代营销理念的概述 | 第16-18页 |
| 2.2 STP营销战略理论的概述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第18-19页 |
| 2.2.2 目标市场选择 | 第19页 |
| 2.2.3 市场定位 | 第19-20页 |
| 2.3 市场营销的分析工具 | 第20-24页 |
| 2.3.1 PEST分析工具 | 第20页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第20-22页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第22-24页 |
| 2.4 市场营销的策略组合 | 第24-26页 |
| 2.4.1 产品策略 | 第24页 |
| 2.4.2 价格策略 | 第24-25页 |
| 2.4.3 渠道策略 | 第25页 |
| 2.4.4 促销策略 | 第25-26页 |
| 第3章 HRJT公司GGP产品浙江省市场营销现状的分析 | 第26-30页 |
| 3.1 公司的简介 | 第26页 |
| 3.2 公司GGP产品浙江省市场营销现状的分析 | 第26-27页 |
| 3.3 公司GGP产品浙江省市场的营销问题及归因 | 第27-30页 |
| 3.3.1 STP战略缺陷 | 第27页 |
| 3.3.2 产品设计单一 | 第27-28页 |
| 3.3.3 价格缺乏灵活 | 第28页 |
| 3.3.4 渠道开发不够 | 第28页 |
| 3.3.5 促销缺乏创新 | 第28-30页 |
| 第4章 HRJT公司GGP产品浙江省市场需求及竞争状况的分析 | 第30-36页 |
| 4.1 公司GGP产品浙江省市场需求总体状况的分析 | 第30-31页 |
| 4.2 公司GGP产品浙江省市场需求特征的分析 | 第31页 |
| 4.3 公司GGP产品浙江省市场竞争总体状况的分析 | 第31-34页 |
| 4.3.1 购买者的议价能力 | 第32页 |
| 4.3.2 供应商的讨价还价能力 | 第32页 |
| 4.3.3 潜在进入者的威胁 | 第32-33页 |
| 4.3.4 替代者的威胁 | 第33页 |
| 4.3.5 行业内竞争者的威胁 | 第33-34页 |
| 4.4 公司GGP产品浙江省市场主要竞争对手的分析 | 第34-36页 |
| 第5章 HRJT公司GGP产品浙江省市场营销策略的制定 | 第36-46页 |
| 5.1 目标市场的确定 | 第36-38页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第36-38页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第38页 |
| 5.2 目标市场的定位 | 第38-39页 |
| 5.3 产品策略的制定 | 第39-40页 |
| 5.4 价格策略的制定 | 第40-42页 |
| 5.5 渠道策略的制定 | 第42-43页 |
| 5.6 促销策略的制定 | 第43-46页 |
| 第6章 HRJT公司GGP产品浙江省市场营销策略实施的保障 | 第46-51页 |
| 6.1 营销理念的提升 | 第46页 |
| 6.2 营销架构的调整 | 第46-47页 |
| 6.3 营销人员的培训 | 第47-48页 |
| 6.4 营销伙伴的激励 | 第48页 |
| 6.5 营销费用的匹配 | 第48-49页 |
| 6.6 营销管控的保障 | 第49-51页 |
| 第7章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 7.1 主要结论 | 第51页 |
| 7.2 不足及展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
