| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究整体思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.5 研究难点和创新点 | 第13-15页 |
| 1.5.1 本研究的难点 | 第13页 |
| 1.5.2 本研究的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-35页 |
| 2.1 绩效薪酬感知 | 第15-20页 |
| 2.1.1 绩效薪酬感知的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效薪酬感知的结构与测量 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效薪酬感知的影响研究 | 第17-20页 |
| 2.2 薪酬满意度 | 第20-27页 |
| 2.2.1 薪酬满意度的内涵 | 第20-22页 |
| 2.2.2 薪酬满意度的结构及测量 | 第22-24页 |
| 2.2.3 薪酬满意度的影响研究 | 第24-27页 |
| 2.3 工作投入 | 第27-35页 |
| 2.3.1 工作投入的内涵 | 第27-28页 |
| 2.3.2 工作投入的结构及测量 | 第28-31页 |
| 2.3.3 工作投入的影响研究 | 第31-35页 |
| 第3章 理论模型与研究假设 | 第35-42页 |
| 3.1 理论模型 | 第35-36页 |
| 3.2 研究假设 | 第36-42页 |
| 3.2.1 绩效薪酬感知与薪酬满意度的关系 | 第36-37页 |
| 3.2.2 绩效薪酬感知与工作投入的关系 | 第37-38页 |
| 3.2.3 薪酬满意度与工作投入的关系分析 | 第38-39页 |
| 3.2.4 薪酬满意度的中介作用 | 第39-42页 |
| 第4章 研究设计与数据收集 | 第42-46页 |
| 4.1 问卷设计 | 第42-43页 |
| 4.1.1 问卷的基本内容 | 第42页 |
| 4.1.2 问卷设计过程 | 第42-43页 |
| 4.2 变量测量 | 第43页 |
| 4.3 样本数据的收集与分析 | 第43-46页 |
| 4.3.1 调查对象与方法 | 第44页 |
| 4.3.2 数据收集情况汇总 | 第44-46页 |
| 第5章 实证研究及结果 | 第46-63页 |
| 5.1 信效度检验 | 第46页 |
| 5.2 描述性统计 | 第46-50页 |
| 5.2.1 国企员工绩效薪酬感知总体状况的统计描述 | 第46-47页 |
| 5.2.2 国企员工薪酬满意度总体状况的统计描述 | 第47-48页 |
| 5.2.3 国企员工工作投入总体状况的统计描述 | 第48-50页 |
| 5.3 相关分析 | 第50-52页 |
| 5.3.1 国企员工绩效薪酬感知与薪酬满意度的相关分析 | 第50-51页 |
| 5.3.2 国企员工绩效薪酬感知与工作投入的相关分析 | 第51页 |
| 5.3.3 国企员工薪酬满意度与工作投入的相关分析 | 第51-52页 |
| 5.4 控制变量的差异分析 | 第52-56页 |
| 5.5 回归分析 | 第56-61页 |
| 5.5.1 国企员工绩效薪酬感知与薪酬满意度的回归分析 | 第57-58页 |
| 5.5.2 国企员工绩效薪酬感知与工作投入的回归分析 | 第58-59页 |
| 5.5.3 国企员工薪酬满意度与工作投入的回归分析 | 第59-61页 |
| 5.6 中介作用分析 | 第61-63页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第63-77页 |
| 6.1 研究结论与理论贡献 | 第63-64页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 6.1.2 理论贡献 | 第64页 |
| 6.2 对结论的简要分析 | 第64-70页 |
| 6.2.1 从绩效管理方面分析 | 第65-67页 |
| 6.2.2 从薪酬制度方面分析 | 第67-68页 |
| 6.2.3 工作投入层面的分析 | 第68-70页 |
| 6.3 建议 | 第70-76页 |
| 6.3.1 绩效管理方面的建议 | 第70-72页 |
| 6.3.2 薪酬制度方面的建议 | 第72-74页 |
| 6.3.3 关于工作投入的建议 | 第74-76页 |
| 6.4 研究不足与展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-88页 |
| 附录 | 第88-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
