摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-22页 |
1.1 研究背景及其意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-19页 |
1.2.1 天生国际化企业 | 第12-16页 |
1.2.2 特色农产品品牌 | 第16-19页 |
1.3 研究内容和方法 | 第19-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
1.3.2 研究方法 | 第20页 |
1.4 论文的创新与不足 | 第20-22页 |
第二章 概念界定与理论基础 | 第22-28页 |
2.1 天生国际化企业的内涵介绍 | 第22-25页 |
2.1.1 天生国际化企业的定义 | 第22页 |
2.1.2 天生国际化企业的成因 | 第22-24页 |
2.1.3 天生国际化企业的成长因素模型 | 第24-25页 |
2.1.4 天生国际化企业的特征 | 第25页 |
2.2 特色农产品品牌的内涵及特征界定 | 第25-28页 |
2.2.1 农产品品牌的内涵 | 第25-26页 |
2.2.2 农产品品牌的特征 | 第26-28页 |
第三章 天生国际化企业概况介绍 | 第28-34页 |
3.1 天生国际化企业发展现状 | 第28-30页 |
3.1.1 企业结构简单且规模小 | 第28-29页 |
3.1.2 企业多从属传统行业 | 第29页 |
3.1.3 地域分布“大分散小集中” | 第29-30页 |
3.2 天生国际化企业品牌培育现状 | 第30-31页 |
3.2.1 大量出口产品贴牌生产 | 第30-31页 |
3.2.2 易受新贸易保护主义打击 | 第31页 |
3.2.3 本地化难度高推广受阻 | 第31页 |
3.3 天生国际化企业品牌培育面临的困境 | 第31-34页 |
3.3.1 区域品牌覆盖度低 | 第31-32页 |
3.3.2 国际投资环境复杂 | 第32页 |
3.3.3 国内生产成本增高 | 第32-34页 |
第四章 天生国际化企业品牌培育的关键因素识别 | 第34-40页 |
4.1 天生国际化企业品牌培育动因 | 第34-35页 |
4.1.1 天生国际化企业品牌培育动因 | 第34-35页 |
4.1.2 天生国际化企业品牌培育原则 | 第35页 |
4.2 天生国际化企业品牌培育路径识别与形成 | 第35-40页 |
4.2.1 品牌培育路径概念 | 第35-36页 |
4.2.2 天生国际化企业品牌培育路径关键要素的识别 | 第36-40页 |
第五章 天生国际化企业品牌培育路径分析-基于多案例分析 | 第40-50页 |
5.1 案例公司:连州市明丰农产品发展有限公司 | 第40-43页 |
5.1.1 公司简介 | 第40-41页 |
5.1.2 企业品牌培育管理现状 | 第41-42页 |
5.1.3 品牌培育存在问题及成因分析 | 第42-43页 |
5.2 案例公司:齐齐哈尔达乡洋葱产业专业合作社 | 第43-46页 |
5.2.1 公司简介 | 第43-44页 |
5.2.2 企业品牌培育管理现状 | 第44-45页 |
5.2.3 品牌培育存在的问题及成因分析 | 第45-46页 |
5.3 案例公司:精河县天山果业农业科技有限公司 | 第46-50页 |
5.3.1 公司简介 | 第46页 |
5.3.2 企业品牌培育管理现状 | 第46-47页 |
5.3.3 品牌培育存在问题及成因分析 | 第47-50页 |
第六章 天生国际化特色农产品企业品牌培育的对策建议 | 第50-56页 |
6.1 打造特色产品实现精准定位 | 第50页 |
6.2 充分利用科技体系支撑 | 第50-51页 |
6.2.1 提高科技因素投入 | 第50-51页 |
6.2.2 用技术支撑在冷藏领域取得重大突破 | 第51页 |
6.2.3 融入高速发展的物流及电子商务 | 第51页 |
6.3 进一步提高创业者能力 | 第51-52页 |
6.4 依靠政府部门和行业组织加强沟通 | 第52-53页 |
6.4.1 加强渠道信息支持 | 第52页 |
6.4.2 进一步加大资金保障 | 第52页 |
6.4.3 搭建农产品展销会平台 | 第52-53页 |
6.5 完善企业内部组织管理结构 | 第53-55页 |
6.5.1 打造合理团队架构 | 第53页 |
6.5.2 全方位更新文化品牌理念 | 第53-54页 |
6.5.3 开辟海外市场,扩宽品牌路径 | 第54-55页 |
6.6 法律护航提高品牌维护意识 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
致谢 | 第60-62页 |