海尔并购GE家电的动因与绩效研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 一、绪论 | 第11-13页 |
| (一) 研究背景、目的与意义 | 第11-12页 |
| 1、研究背景 | 第11页 |
| 2、研究目的 | 第11页 |
| 3、研究意义 | 第11-12页 |
| (二) 研究方法和思路 | 第12页 |
| 1、研究方法 | 第12页 |
| 2、研究思路 | 第12页 |
| (三) 论文结构 | 第12-13页 |
| 二、跨国并购相关理论与文献述评 | 第13-16页 |
| (一) 国内外跨国并购动因综述 | 第13-14页 |
| (二) 国内外跨国并购绩效综述 | 第14-16页 |
| 三、海尔并购GE家电案例概况 | 第16-18页 |
| (一) 案例背景 | 第16-17页 |
| 1、家电行业并购背景 | 第16-17页 |
| 2、并购双方公司背景 | 第17页 |
| (二) 并购过程 | 第17-18页 |
| 四、海尔并购GE家电的动因与绩效分析 | 第18-43页 |
| (一) 并购动因分析 | 第18-24页 |
| 1、协同效应 | 第19-20页 |
| 2、获取技术 | 第20-22页 |
| 3、品牌效应 | 第22-24页 |
| (二) 并购绩效分析 | 第24-43页 |
| 1、财务指标 | 第24-39页 |
| (1) 偿债能力 | 第24-27页 |
| (2) 盈利能力 | 第27-33页 |
| (3) 营运能力 | 第33-36页 |
| (4) 发展能力 | 第36-38页 |
| (5) 综合分析 | 第38-39页 |
| 2、非财务指标 | 第39-43页 |
| (1) 并购前市场分析 | 第39-40页 |
| (2) 并购后市场分析 | 第40-41页 |
| (3) 纵向对比分析 | 第41-42页 |
| (4) 横向对比分析 | 第42-43页 |
| 五、海尔并购GE家电案例启示 | 第43-45页 |
| (一) 跨国并购是实现全球化的有效途径 | 第43-44页 |
| (二) 跨国并购以知名品牌运营拓展市场 | 第44-45页 |
| (三) 跨国并购完成后应尽快适应对方 | 第45页 |
| 六、结论与展望 | 第45-48页 |
| (一) 研究结论 | 第45-46页 |
| (二) 创新之处 | 第46-47页 |
| (三) 不足及展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
