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中国企业对越南直接投资案例分析

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第13-17页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的第14-15页
    1.3 研究内容第15页
    1.4 研究方法第15-17页
第二章 理论背景第17-21页
    2.1 对外直接投资的概念第17页
        2.1.1 对外直接投资的内涵第17页
        2.1.2 对外直接投资的种别第17页
    2.2 对外直接投资理论第17-21页
        2.2.1 市场内部化理论第18页
        2.2.2 比较成本贸易理论第18-19页
        2.2.3 国际生产综合理论第19-21页
第三章 中国在越南投资的现状,特点与影响第21-30页
    3.1 中国在越南的外商直接投资分析第21-27页
        3.1.1 中国企业对越南直接投资的规模分析第21-24页
        3.1.2 中国企业在越南的直接投资分布分析第24-25页
        3.1.3 分析中国企业在越南的直接投资的去向和来源第25-26页
        3.1.4 中国企业对越南直接投资的动机分析第26页
        3.1.5 中国企业在越南的直接分析第26-27页
    3.2 中国在越南的对外直接投资特点分析第27-28页
        3.2.1 投资地点主要在北方,制造业投资较为集中第27页
        3.2.2 两国贸易逆差严重第27-28页
    3.3 中国对外直接投资对越南的影响第28-30页
        3.3.1 中越贸易逆差造成的影响第28页
        3.3.2 促进经济增长,改善经济结构第28页
        3.3.3 增加越南的就业机会并培训越南科技人才第28-29页
        3.3.4 提高居民生活水平第29页
        3.3.5 促进国际间合作对越南经济发展的影响第29-30页
第四章 越南投资环境分析第30-40页
    4.1 政治环境第30-31页
        4.1.1 越中关系的新时代第30-31页
    4.2 经济环境第31-34页
        4.2.1 越南GDP保值平稳增长第31-32页
        4.2.2 越南GDP中产业结构比例的结构性差异第32页
        4.2.3 越南通胀率由高转低第32-33页
        4.2.4 越南人均国内生产总值继续增加,失业率下降第33-34页
        4.2.5 越南进出口不断增长第34页
    4.3 法律环境第34-35页
        4.3.1 中越经贸协议体系第35页
    4.4 社会环境第35-40页
        4.4.1 人口稳定情况第35-37页
        4.4.2 高等教育情况第37-38页
        4.4.3 就业率情况第38-40页
第五章 中国企业在越南投资案例分析第40-48页
    5.1 TCL集团介绍第40-42页
        5.1.1 TCL在越南投资的背景第40-41页
        5.1.2 TCL集团在越南成功的发展战略分析第41-42页
    5.2 广西电力工业勘察设计研究院第42-45页
        5.2.1 公司基本介绍第42-43页
        5.2.2 设计院在越南的投资情况及发展历程第43页
        5.2.3 设计院在越南成功的发展战略分析第43-45页
    5.3 新希望越南子公司案例分析第45-47页
        5.3.1 新希望集团介绍第45页
        5.3.2 新希望在越南经营情况第45-46页
        5.3.3 新希望集团在越战略分析第46-47页
    5.4 总结中国企业在越南成功的经验第47-48页
第六章 中国企业在越南的对外直接投资建议第48-52页
    6.1 熟悉越南投资环境,尊重当地风俗习惯第48页
    6.2 中越政治的关系,建立亲密关系第48-49页
    6.3 树立品牌意识,注重产品和服务质量第49页
    6.4 处理好企业、员工和政府间的关系第49-50页
    6.5 了解并发展机遇,积极投资和管理第50-51页
    6.6 选择可靠的,有信誉和影响力的合作伙伴第51-52页
第七章 结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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