| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与技术路线图 | 第14页 |
| 1.4 本研究的创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1 产品差异化策略相关研究 | 第16-18页 |
| 2.1.1 国内研究综述 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国外研究综述 | 第17-18页 |
| 2.2 双渠道供应链相关研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 国内研究综述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国外研究综述 | 第19-20页 |
| 2.3 其他相关研究 | 第20-21页 |
| 第三章 非耐用品领域制造商纵向产品差异竞争模型 | 第21-33页 |
| 3.1 模型设计 | 第21-23页 |
| 3.1.1 制造商的策略 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经销商的策略 | 第22页 |
| 3.1.3 消费者 | 第22-23页 |
| 3.2 Model H—制造商高质入侵模型 | 第23-27页 |
| 3.2.1 模型分析 | 第23页 |
| 3.2.2 均衡结果分析 | 第23-27页 |
| 3.3 Model L—制造商低质入侵模型 | 第27-29页 |
| 3.3.1 模型分析 | 第27页 |
| 3.3.2 均衡结果分析 | 第27-29页 |
| 3.4 制造商纵向差异策略的影响 | 第29-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 考虑产品耐用度的制造商纵向产品差异竞争模型 | 第33-52页 |
| 4.1 模型设计 | 第33-35页 |
| 4.1.1 产品 | 第33页 |
| 4.1.2 制造商的策略 | 第33-34页 |
| 4.1.3 经销商的策略 | 第34页 |
| 4.1.4 消费者 | 第34-35页 |
| 4.2 Model ST—制造商的同质入侵策略模型 | 第35-39页 |
| 4.2.1 模型分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 均衡结果分析 | 第36-39页 |
| 4.3 Model SH—制造商的高质入侵策略模型 | 第39-44页 |
| 4.3.1 模型分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 均衡结果分析 | 第40-44页 |
| 4.4 Model SL—制造商低质入侵策略模型 | 第44-48页 |
| 4.4.1 模型分析 | 第44-45页 |
| 4.4.2 均衡结果分析 | 第45-48页 |
| 4.5 制造商纵向产品差异策略的影响 | 第48-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 考虑经销商租赁的制造商纵向产品差异竞争模型 | 第52-64页 |
| 5.1 模型设计 | 第52-53页 |
| 5.2 Model LT—制造商同质入侵策略模型 | 第53-54页 |
| 5.2.1 模型分析 | 第53-54页 |
| 5.2.2 均衡结果分析 | 第54页 |
| 5.3 Model LH—制造商高质入侵策略模型 | 第54-58页 |
| 5.3.1 模型分析 | 第54-55页 |
| 5.3.2 均衡结果分析 | 第55-58页 |
| 5.4 Model LL—制造商低质入侵策略模型 | 第58-61页 |
| 5.4.1 模型分析 | 第58-59页 |
| 5.4.2 均衡结果分析 | 第59-61页 |
| 5.5 制造商纵向产品差异策略的影响 | 第61-63页 |
| 5.6 本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-66页 |
| 6.2 研究展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 作者攻读硕士期间所取得的研究成果 | 第75页 |
