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6S管理在XC金矿的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的与意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究方法第15-16页
    1.4 论文技术路线与结构安排第16-19页
        1.4.1 技术路线第16页
        1.4.2 结构安排第16-19页
第2章 相关理论基础第19-34页
    2.1 文献检索情况概述第19页
    2.2 现场管理理论概述第19-24页
        2.2.1 现场管理研究发展概述第20-21页
        2.2.2 现场管理的含义与内容第21-23页
        2.2.3 现场管理的重要性第23-24页
        2.2.4 现场管理的意义第24页
    2.36 S管理理论概述第24-28页
        2.3.1 6S管理起源与发展第24-25页
        2.3.2 6S管理内容第25-27页
        2.3.3 6S管理之间的关系第27-28页
        2.3.4 6S管理的意义第28页
    2.4 6S与相关管理理论的关系第28-30页
        2.4.1 6S与ISO9000管理体系第28页
        2.4.2 6S与TQM第28-29页
        2.4.3 6S与TPM第29页
        2.4.4 6S与优质管理第29-30页
    2.5 6S管理工具第30-33页
        2.5.1 定置管理第30-31页
        2.5.2 红牌作战第31-32页
        2.5.3 目视管理第32页
        2.5.4 看板管理第32-33页
        2.5.5 定点拍照第33页
    2.6 本章小结第33-34页
第3章 现场管理与6S管理改善体系构建第34-48页
    3.1 现场管理改善体系构建第34-41页
        3.1.1 基础支撑体系第35页
        3.1.2 方法体系第35-38页
        3.1.3 过程体系第38-39页
        3.1.4 考评体系第39-40页
        3.1.5 目标体系第40-41页
    3.2 6S管理改善评价指标第41-47页
        3.2.1 现场人员6S管理第42-43页
        3.2.2 现场定置6S管理第43-44页
        3.2.3 仓储物流6S管理第44页
        3.2.4 现场安全6S管理第44-45页
        3.2.5 质量管理第45页
        3.2.6 现场环境6S管理第45页
        3.2.7 现场设备6S管理第45-46页
        3.2.8 生产率第46-47页
    3.3 本章小结第47-48页
第4章 XC金矿现场管理现状与问题分析第48-57页
    4.1 XC金矿基本概况第48-49页
    4.2 现场管理问题与分析第49-54页
        4.2.1 人员素质不高第49-50页
        4.2.2 定置管理不到位第50页
        4.2.3 仓储物流混乱第50-51页
        4.2.4 存在安全隐患第51-52页
        4.2.5 现场环境差第52-53页
        4.2.6 设备管理不足第53-54页
    4.3 6S管理实施的可行性分析第54-55页
        4.3.1 自身发展需要第54页
        4.3.2 高层领导的支持第54页
        4.3.3 技术支持第54-55页
        4.3.4 财力支持第55页
    4.4 6S管理改善总体实施框架第55-56页
    4.5 本章小结第56-57页
第5章 XC金矿6S管理方案设计与实施第57-71页
    5.1 6S管理实施预期目标与原则第57-58页
    5.2 6S管理方案设计第58-65页
        5.2.1 前期准备阶段方案设计第59-62页
        5.2.2 评定标准设计第62-64页
        5.2.3 6S管理实施阶段方案设计第64页
        5.2.4 持续改进与推广阶段方案设计第64-65页
    5.3 6S管理方案实施第65-70页
        5.3.1 整理活动实施第65-66页
        5.3.2 整顿活动实施第66-67页
        5.3.3 清扫活动实施第67-68页
        5.3.4 清洁活动实施第68页
        5.3.5 安全活动实施第68-69页
        5.3.6 素养活动实施第69-70页
    5.4 本章小结第70-71页
第6章 XC金矿6S管理实施成效分析第71-83页
    6.1 6S管理改善成效第71-78页
        6.1.1 现场人员6S改善成效第71-73页
        6.1.2 现场定置6S改善成效第73-75页
        6.1.3 仓储物流6S改善成效第75页
        6.1.4 现场安全6S改善成效第75-76页
        6.1.5 质量管理改善成效第76-77页
        6.1.6 现场环境6S改善成效第77页
        6.1.7 现场设备6S改善成效第77-78页
    6.2 6S管理总体评价第78-79页
    6.3 6S管理的经验与不足第79-81页
        6.3.1 6S管理经验第79-80页
        6.3.2 6S管理不足第80-81页
    6.4 6S管理持续改进与推广第81-82页
    6.5 本章小结第82-83页
第7章 结论与展望第83-85页
    7.1 本文主要结论第83页
    7.2 不足与未来展望第83-85页
参考文献第85-90页
致谢第90-91页
附录A 整顿阶段工作标准第91-94页
附录B 地板标识详解表第94-95页
附录C 清扫阶段责任区划分表第95-96页
附录D 6S管理安全隐患登记表第96-97页
附录E 空压机房定置平面图第97-98页
攻读硕士学位期间发表论文情况第98-99页
攻读硕士学位期间参加科研情况第99页

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