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S医院绩效管理的优化设计

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 本文的研究内容第9-10页
    1.3 本文拟解决的关键问题第10页
    1.4 本文研究的目的与意义第10-12页
    1.5 本文研究方法第12-14页
第2章 医院绩效管理理论与研究综述第14-28页
    2.1 绩效管理理论研究第14-19页
        2.1.1 绩效的概念第14-15页
        2.1.2 绩效管理相关概念第15-16页
        2.1.3 绩效管理的工具第16-17页
        2.1.4 绩效管理的方法第17-19页
    2.2 国内外医院绩效管理现状第19-28页
        2.2.1 国外医院绩效管理现状第19-23页
        2.2.2 国内医院绩效管理现状第23-28页
第3章 S医院绩效管理方案的现状与问题分析第28-36页
    3.1 S医院绩效管理现状第28-30页
        3.1.1 S医院基本情况调研第28-29页
        3.1.2 S医院绩效管理现状第29-30页
    3.2 应用SWOT方法分析对S医院进行宏观分析第30-33页
        3.2.1 S医院的竞争优势第30-32页
        3.2.2 S医院的竞争劣势第32页
        3.2.3 S医院的存在机遇第32页
        3.2.4 S医院面临的挑战第32-33页
    3.3 对S医院绩效管理现存问题进行分析第33-36页
第4章 S医院绩效管理的优化设计第36-52页
    4.1 S医院绩效管理优化设计的原则第36页
    4.2 S医院绩效评估体系的优化设计第36-48页
        4.2.1 绩效评估体系优化设计目的第36页
        4.2.2 绩效评估指标的优化确定第36-38页
        4.2.3 绩效评估方式的优化第38-48页
    4.3 优化S医院绩效管理体系第48-52页
        4.3.1 优化S医院绩效管理体系的目的及方案第48页
        4.3.2 S医院绩效计划方案设计第48-49页
        4.3.3 绩效反馈与沟通模式的设计第49-52页
第5章 优化后绩效管理的实施与评估第52-54页
    5.1 S医院绩效管理办法的制定第52页
    5.2 S医院绩效管理办法的实施第52-53页
        5.2.1 实施前准备工作第52-53页
        5.2.2 实施过程中的沟通与记录第53页
    5.3 S医院绩效管理办法的效果评估第53-54页
第6章 结论与建议第54-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-62页
攻读硕士学位期间科研成果第62页

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