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中小型制造企业应收账款管理问题研究--以HQ公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
目次第6-8页
1 引言第8-12页
    1.1 研究的背景第8页
    1.2 研究的意义第8-10页
    1.3 论文研究的内容和方法第10-12页
2 应收账款管理的相关理论综述第12-20页
    2.1 应收账款的理论综述第12-14页
        2.1.1 应收账款的概念第12页
        2.1.2 应收账款形成的原因第12-13页
        2.1.3 形成应收账款居高不下的原因第13-14页
    2.2 应收账款管理的目标与内容第14-16页
        2.2.1 应收账款管理的目标第14-15页
        2.2.2 应收账款管理的内容第15-16页
    2.3 国内外研究现状第16-20页
        2.3.1 国外研究现状第16-17页
        2.3.2 国内研究现状第17-20页
3 HQ 公司应收账款现状分析第20-30页
    3.1 公司简介第20-21页
        3.1.1 公司背景介绍第20页
        3.1.2 公司组织结构第20-21页
    3.2 HQ 公司应收账款管理的基本内容第21-23页
        3.2.1 HQ 公司应收账款事前管理的基本内容第21-22页
        3.2.2 HQ 公司应收账款事中管理的基本内容第22-23页
        3.2.3 HQ 公司应收账款事后管理的基本内容第23页
    3.3 HQ 公司应收账款各项数据分析第23-30页
        3.3.1 应收账款付款周期情况第23-24页
        3.3.2 HQ 公司客户付款情况分析第24-25页
        3.3.3 HQ 公司应收账款对资金成本的影响第25-27页
        3.3.4 应收账款增长速度分析第27-28页
        3.3.5 HQ 公司的应收账款增长率分析第28-30页
4 HQ 公司应收账款形成的原因第30-36页
    4.1 外部因素影响第30-32页
        4.1.1 激烈的商业竞争第30页
        4.1.2 购买方企业的原因第30-31页
        4.1.3 信用体系不健全第31-32页
    4.2 内部因素影响第32-36页
        4.2.1 员工执行力不够,缺乏有效的考核制度第32-33页
        4.2.2 对应收账款的会计监督非常薄弱第33页
        4.2.3 无有效的应收账款催收手段第33-34页
        4.2.4 无专门的对客户信用体系的评价部门第34-35页
        4.2.5 应收账款信息化管理手段落后第35-36页
5 完善 HQ 公司应收账款管理体系的方案第36-43页
    5.1 加强应收账款管理的事前管理第36-39页
        5.1.1 制定合理的信用政策第36-38页
        5.1.2 明确应收账款管理职责,建立信用管理职能第38-39页
    5.2 加强应收账款管理的事中管理第39-42页
        5.2.1 完善应收账款内部流程,加强日常管理第39-40页
        5.2.2 加强对于合同的管理第40-41页
        5.2.3 应收账款的计划管理和动态跟踪管理第41-42页
    5.3 加强应收账款管理的事后管理第42-43页
        5.3.1 准确使用法律武器第42-43页
结束语第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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