| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 供应商分类相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 供应商关系管理相关研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.3 相关研究综述评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 A 项目相互依赖型供应商关系管理现状及问题分析 | 第19-38页 |
| 2.1 A 项目概况及特征分析 | 第19-23页 |
| 2.1.1 东安公司简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 A 项目概况 | 第20-22页 |
| 2.1.3 A 项目特征分析 | 第22-23页 |
| 2.2 A 项目供应商分类及相互依赖型供应商现状分析 | 第23-31页 |
| 2.2.1 A 项目供应商分类及各类供应商差别分析 | 第23-26页 |
| 2.2.2 A 项目供应商现状 | 第26-29页 |
| 2.2.3 A 项目相互依赖型供应商内涵 | 第29页 |
| 2.2.4 A 项目相互依赖型供应商关系管理现状 | 第29-31页 |
| 2.3 A 项目相互依赖型供应商关系管理存在主要问题 | 第31-34页 |
| 2.3.1 供应商交货产品质量存在问题 | 第31-32页 |
| 2.3.2 供应商交货准时性不稳定 | 第32-33页 |
| 2.3.3 供应商沟通协调不顺畅 | 第33页 |
| 2.3.4 供应商合作信心不足 | 第33-34页 |
| 2.4 A 项目相互依赖型供应商关系管理存在问题原因分析 | 第34-37页 |
| 2.4.1 供应商信息管理手段落后 | 第34-35页 |
| 2.4.2 合作文化氛围不浓 | 第35-36页 |
| 2.4.3 供应商绩效评估体系不完善 | 第36-37页 |
| 2.4.4 供应商激励机制不健全 | 第37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 A 项目相互依赖型供应商关系管理策略制定 | 第38-51页 |
| 3.1 质量管理策略 | 第38-42页 |
| 3.1.1 完善质量协议管理制度 | 第38-40页 |
| 3.1.2 建立供应商质量持续改进机制 | 第40-42页 |
| 3.2 进度管理策略 | 第42-45页 |
| 3.2.1 制定合理采购计划 | 第42-43页 |
| 3.2.2 建立进度控制管理机制 | 第43-45页 |
| 3.3 沟通协调管理策略 | 第45-47页 |
| 3.3.1 完善沟通机制 | 第45-46页 |
| 3.3.2 建立协调机制 | 第46-47页 |
| 3.4 信心提升管理策略 | 第47-50页 |
| 3.4.1 制定风险承担机制 | 第48-49页 |
| 3.4.2 建立相互信任机制 | 第49-50页 |
| 3.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 A 项目相互依赖型供应商关系管理策略实施的保障措施 | 第51-65页 |
| 4.1 信息交互保障措施 | 第51-54页 |
| 4.1.1 构建供应商信息管理数据库 | 第51-53页 |
| 4.1.2 搭建信息沟通平台 | 第53-54页 |
| 4.2 文化融通保障措施 | 第54-57页 |
| 4.2.1 树立战略合作理念 | 第54-56页 |
| 4.2.2 创造和谐相融文化 | 第56-57页 |
| 4.3 绩效评估保障措施 | 第57-60页 |
| 4.3.1 改进绩效评估指标体系 | 第58-59页 |
| 4.3.2 完善绩效评估方法 | 第59-60页 |
| 4.4 激励完善保障措施 | 第60-64页 |
| 4.4.1 健全物质激励措施 | 第61-62页 |
| 4.4.2 健全精神激励措施 | 第62-64页 |
| 4.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
