| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 第二节 研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 第三节 研究特色与创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 河南东方基础工程公司岗位薪酬体系问题分析 | 第15-24页 |
| 第一节 河南省基础工程行业发展状况 | 第15-17页 |
| 一 河南基础工程行业发展现状 | 第15-16页 |
| 二 河南基础工程行业发展瓶颈 | 第16-17页 |
| 第二节 河南东方基础工程公司概况 | 第17-18页 |
| 一 河南东方基础工程公司简介 | 第17页 |
| 二 河南东方基础工程公司组织结构 | 第17-18页 |
| 第三节 河南东方基础工程公司岗位与薪酬体系问题分析 | 第18-24页 |
| 一 组织结构与岗位设置不合理 | 第18-21页 |
| 二 薪酬制度不合理 | 第21-24页 |
| 第三章 河南东方基础工程公司组织结构与岗位职责 | 第24-30页 |
| 第一节 公司组织结构优化与高层岗位职责 | 第24-27页 |
| 一 公司组织结构优化 | 第24-26页 |
| 二 高层岗位设置职责 | 第26-27页 |
| 第二节 市场部与财务部岗位设置职责 | 第27-28页 |
| 一 市场部岗位职责 | 第27页 |
| 二 财务部岗位职责 | 第27-28页 |
| 三 行政与人事部岗位职责 | 第28页 |
| 第三节 技术中心与工程执行中心岗位职责 | 第28-30页 |
| 一 技术中心岗位职责 | 第28-29页 |
| 二 工程执行中心岗位职责 | 第29-30页 |
| 第四章 河南东方基础工程公司薪酬体系设计 | 第30-39页 |
| 第一节 薪酬体系优化设计原则 | 第30-32页 |
| 一 物质激励与精神激励相结合的原则 | 第30-31页 |
| 二 长期激励与短期激励相结合的原则 | 第31页 |
| 三 收益与风险相对称的原则 | 第31页 |
| 四 公平性与系统性原则 | 第31-32页 |
| 第二节 岗位与绩效及奖励与福利薪酬设计方案 | 第32-37页 |
| 一 薪酬体系总则 | 第32页 |
| 二 普通技术员工薪酬结构 | 第32-35页 |
| 三 市场部员工薪酬结构 | 第35页 |
| 四 年薪制员工薪酬结构 | 第35-36页 |
| 五 奖励与福利薪酬 | 第36-37页 |
| 第三节 薪酬体系的实施策略 | 第37-39页 |
| 一 试点先行分步实施 | 第37页 |
| 二 整体推进策略 | 第37页 |
| 三 项目执行奖惩策略 | 第37-39页 |
| 第五章 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简介 | 第43页 |