F公司ERP项目的选型研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.4 研究内容和结构框架 | 第12页 |
1.5 研究方法 | 第12-13页 |
2. 中小企业ERP项目选型概述 | 第13-19页 |
2.1 中小企业ERP项目的特点 | 第13-14页 |
2.2 中小企业ERP项目选型成功的关键因素 | 第14-18页 |
2.3 AHP模型介绍 | 第18-19页 |
3. 中小企业ERP项目选型评价指标体系 | 第19-30页 |
3.1 ERP项目选型应考虑的因素 | 第19-20页 |
3.2 软件供应商的评价指标体系 | 第20-22页 |
3.3 咨询公司(服务商)的评价指标体系 | 第22-24页 |
3.4 软件质量的评价指标体系 | 第24-26页 |
3.5 企业实施能力的评价指标体系 | 第26-29页 |
3.6 成本评价指标体系 | 第29-30页 |
4. F公司ERP项目的前期准备 | 第30-38页 |
4.1 项目背景介绍 | 第30-31页 |
4.2 项目小组的成立 | 第31页 |
4.3 项目需求的定义 | 第31-35页 |
4.4 ERP项目评价标准的建立 | 第35-38页 |
5. F公司ERP项目的评价与选择 | 第38-56页 |
5.1 ERP项目评价信息的收集 | 第38-46页 |
5.2 利用AHP模型对ERP项目进行评价与选择 | 第46-56页 |
6. 结论与展望 | 第56-59页 |
6.1 主要结论 | 第56-57页 |
6.2 研究的局限性 | 第57页 |
6.3 继续研究的展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
个人简历 | 第62页 |
发表的学术论文 | 第62页 |