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SXDQ公司的业务现状分析及流程优化

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究课题的来源以及研究目的、意义第8-9页
        1.1.1 研究课题来源第8页
        1.1.2 研究的目的及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状分析第9-10页
    1.3 研究目标、内容及方法第10-12页
第二章 业务流程优化的相关概念及方法第12-20页
    2.1 流程优化相关概念第12-15页
        2.1.1 流程第12页
        2.1.2 流程的基本要素和特点第12-13页
        2.1.3 核心流程以及价值链第13-14页
        2.1.4 流程管理(Business Process Management)第14-15页
    2.2 核心流程的选择方法第15-18页
    2.3 业务流程的优化方法第18-20页
        2.3.1 企业业务流程优化的原则第18页
        2.3.2 业务流程的优化方法第18-20页
第三章 SXDQ 公司的现状第20-27页
    3.1 SXDQ 公司的概况第20-21页
    3.2 SXDQ 公司的现状以及存在的问题第21-22页
    3.3 SXDQ 公司的业务流程描述第22-27页
第四章 企业业务流程的诊断分析第27-37页
    4.1 SXDQ 公司业务流程的综合诊断第27-28页
    4.2 SXDQ 公司核心流程的诊断分析第28-37页
        4.2.1 SXDQ 公司核心流程的选择第28-29页
        4.2.2 企业业务流程诊断的方法第29-32页
        4.2.3 SXDQ 公司的核心业务流程诊断第32-37页
第五章 SXDQ 公司业务流程优化第37-43页
    5.1 业务流程的优化方法与原则第37页
    5.2 核心业务流程优化第37-42页
        5.2.1 研发试产流程第37-39页
        5.2.2 物料采购流程第39-40页
        5.2.3 工艺制订流程第40-41页
        5.2.4 生产计划制定流程第41-42页
    5.3 SXDQ 公司业务流程优化概况第42-43页
第六章 SXDQ 公司企业业务流程实施和效果评价第43-48页
    6.1 新流程的实施方案第43页
    6.2 新流程的实施第43-44页
        6.2.1 第一阶段的流程实施第43-44页
        6.2.2 第二阶段的优化流程实施方案第44页
    6.3 新流程实施效果评价第44-48页
第七章 全文总结及展望第48-50页
    7.1 全文总结第48页
    7.2 研究展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
详细摘要第53-57页

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