| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论基础概述 | 第14-22页 |
| 2.1 激励的一般理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 激励的基本概念与激励体系的界定 | 第14-15页 |
| 2.1.2 激励的过程 | 第15-16页 |
| 2.1.3 专业技术人员激励的重要意义 | 第16页 |
| 2.2 专业技术人员激励理论概述 | 第16-18页 |
| 2.3 专业技术人员的特征及需求的特殊性 | 第18-22页 |
| 2.3.1 专业技术人员的界定 | 第18-19页 |
| 2.3.2 专业技术人员的特征 | 第19-20页 |
| 2.3.3 专业技术人员的需求特点 | 第20-22页 |
| 第三章 武钢专业技术人员激励现状及存在的主要问题 | 第22-31页 |
| 3.1 武钢专业技术人员简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 武钢基本情况简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 武钢专业技术人员概况 | 第23-24页 |
| 3.2 武钢专业技术人员激励现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 专业技术人员物质激励 | 第24-25页 |
| 3.2.2 专业技术人员个人职业发展激励现状 | 第25-27页 |
| 3.2.3 专业技术人员精神激励现状 | 第27页 |
| 3.3 武钢专业技术人员激励问题分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 专业技术人员物质激励的问题分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 专业技术人员个人职业发展激励的问题分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 专业技术人员精神激励的问题分析 | 第30-31页 |
| 第四章 武钢专业技术人员激励体系的构建 | 第31-45页 |
| 4.1 武钢专业技术人员激励体系设计原则 | 第31-33页 |
| 4.1.1 系统性原则 | 第31页 |
| 4.1.2 公平性原则 | 第31-32页 |
| 4.1.3 竞争性原则 | 第32页 |
| 4.1.4 激励性原则 | 第32页 |
| 4.1.5 经济性原则 | 第32-33页 |
| 4.1.6 短期激励与长期激励相结合的原则 | 第33页 |
| 4.1.7 动态调整的原则 | 第33页 |
| 4.2 武钢专业技术人员激励体系的框架 | 第33-36页 |
| 4.2.1 专业技术人员激励体系设计的指导思想 | 第33-35页 |
| 4.2.2 专业技术人员激励体系与其需求的联系 | 第35-36页 |
| 4.3 武钢专业技术人员激励体系的内容 | 第36-45页 |
| 4.3.1 以绩效为导向的物质激励 | 第36-39页 |
| 4.3.2 建立以培训和开发为途径的个人职业生涯发展激励 | 第39-42页 |
| 4.3.3 建立以声誉、情感、文化为主的精神激励 | 第42-45页 |
| 第五章 全文总结 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 详细中英文摘要 | 第52-59页 |