基于公平性的企业薪酬管理
| 目录 | 第4-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 引言 | 第8-10页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 本文的基本内容 | 第8-10页 |
| 第二章 薪酬体系的公平性原则及理论依据 | 第10-17页 |
| 2.1 公平与效率 | 第10-11页 |
| 2.1.1 什么是公平? | 第10页 |
| 2.1.2 什么是效率? | 第10-11页 |
| 2.2 薪酬体系的公平性原则 | 第11-14页 |
| 2.2.1 什么是薪酬? | 第11-12页 |
| 2.2.2 薪酬体系的公平性原则 | 第12-14页 |
| 2.3 薪酬体系公平性原则的理论依据 | 第14-17页 |
| 2.3.1 公平感 | 第14-15页 |
| 2.3.2 亚当斯的公平理论 | 第15-16页 |
| 2.3.3 公平理论的延展 | 第16-17页 |
| 第三章 公平薪酬体系的建立 | 第17-25页 |
| 3.1 薪酬决策过程 | 第17页 |
| 3.2 内部公平决策 | 第17-19页 |
| 3.2.1 工作分析 | 第17-18页 |
| 3.2.2 职位评价 | 第18-19页 |
| 3.3 外部公平决策 | 第19-20页 |
| 3.3.1 工资调查分析 | 第19-20页 |
| 3.3.2 建立市场工资线 | 第20页 |
| 3.3.3 确定本企业的政策工资线 | 第20页 |
| 3.4 个体公平决策 | 第20-25页 |
| 3.4.1 绩效考核 | 第21-22页 |
| 3.4.2 绩效工资 | 第22-25页 |
| 第四章 薪酬沟通 | 第25-30页 |
| 4.1 薪酬沟通的必要性 | 第25页 |
| 4.2 薪酬沟通信息的种类 | 第25-29页 |
| 4.2.1 政策性信息 | 第26-27页 |
| 4.2.2 技术性信息 | 第27-28页 |
| 4.2.3 结果类信息 | 第28-29页 |
| 4.3 薪酬沟通的信息公开程度 | 第29页 |
| 4.4 沟通渠道 | 第29-30页 |
| 第五章 案例研究 | 第30-38页 |
| 5.1 薪酬体系的演变 | 第30页 |
| 5.2 现行薪酬体系存在问题 | 第30-31页 |
| 5.3 基于公平性原则的薪酬体系改革 | 第31-32页 |
| 5.4 薪酬体系改革 | 第32-38页 |
| 5.4.1 G企业的工作分析 | 第32-33页 |
| 5.4.2 计算出各个职位的薪点值 | 第33页 |
| 5.4.3 划分工作等级与确定工资范围的幅度 | 第33-34页 |
| 5.4.4 选择标杆职位进行外部薪酬比较 | 第34-35页 |
| 5.4.5 确定员工的“适岗系数” | 第35页 |
| 5.4.6 薪资结构设计 | 第35-36页 |
| 5.4.7 福利 | 第36-37页 |
| 5.4.8 加强薪酬信息的沟通 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第42页 |
