| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 供应链及供应链管理理论 | 第14-16页 |
| 2.2 供应链管理国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 2.3 供应链管理在煤炭行业的应用 | 第19-23页 |
| 第3章 陕煤化物资集团供应链管理信息化现状及存在问题 | 第23-28页 |
| 3.1 陕煤化物资集团介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 陕煤化物资集团物资供应链信息化平台的现状 | 第24-26页 |
| 3.3 陕煤化物资集团物资供应链信息化平台存在的问题及原因分析 | 第26-28页 |
| 第4章 陕煤化物资集团的供应链管理信息化建设要点及业务流程优化 | 第28-32页 |
| 4.1 陕煤化物资集团供应链信息化平台建设要点 | 第28-29页 |
| 4.2 陕煤化物资集团的供应链管理业务流程分析 | 第29-30页 |
| 4.3 陕煤化物资集团的供应链管理业务流程优化 | 第30-32页 |
| 第5章 陕煤化物资集团供应链管理信息化总体功能架构及核心功能分析 | 第32-67页 |
| 5.1 供应链信息化总体功能架构及模块划分 | 第32-34页 |
| 5.2 供应商管理模块 | 第34-39页 |
| 5.3 计划管理模块 | 第39-42页 |
| 5.4 合同管理模块 | 第42-46页 |
| 5.5 采购及寻源管理模块 | 第46-50页 |
| 5.6 库存管理模块 | 第50-58页 |
| 5.7 销售与配送管理模块 | 第58-64页 |
| 5.8 财务管理模块 | 第64-67页 |
| 第6章 陕煤化物资集团供应链管理信息化实施保障措施建议 | 第67-70页 |
| 6.1 组织和制度先行保障 | 第67页 |
| 6.2 完善的业务流程基础 | 第67-68页 |
| 6.3 健全的项目管理措施 | 第68-69页 |
| 6.4 合理的风险控制机制 | 第69页 |
| 6.5 专业的运维团队和人才储备 | 第69-70页 |
| 第7章 结论 | 第70-72页 |
| 7.1 本文的贡献及创新 | 第70页 |
| 7.2 论文的局限性 | 第70-71页 |
| 7.3 尚待进一步研究的问题 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
