鲁商集团超市运营管理策略研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
第1章 绪论	第7-11页
1.1 选题背景与意义	第7页
1.2 研究思路及方法	第7-8页
1.3 研究框架	第8-9页
1.4 立论特色和理论贡献	第9-11页
第2章 相关理论综述	第11-24页
2.1 运营管理原则	第11-14页
2.2 连锁经营战略	第14-21页
2.3 商圈饱和度	第21-24页
第3章 鲁商集团的超市经营管理策略及现状	第24-28页
3.1 鲁商集团超市简介	第24页
3.2 鲁商集团超市经营管理现状	第24-25页
3.3 鲁商集团超市经营管理中存在的问题	第25-28页
第4章 鲁商集团超市运营管理体系设计	第28-38页
4.1 销售管理体系设计	第28-34页
4.2 采购管理体系设计	第34-36页
4.3 门店营运体系设计	第36页
4.4 门店营拓展系设计	第36-38页
第5章 鲁商集团超市运营管理的保障措施	第38-46页
5.1 运营管理	第38-41页
5.2 网点战略规划	第41页
5.3 管理人才培养,人才梯队建设	第41-43页
5.4 提高员工服务水平	第43-46页
第6章 结论	第46-47页
参考文献	第47-49页
谢辞	第49页